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新挑戰者：隨着網絡興起，網民發起的請願活動或YouTube上一段名人講座影片，都有可能發揮無遠弗屆的影響力，足以左右決策。不過有學者認為，嚴謹學術研究始終是傳統智庫長處，只要能破除社會上的「雜音」，終會獲得認可。
社交媒體：智庫未來須借助twitter、facebook等社交媒體，而非100頁厚的報告，以繼續發揮影響力。問題是，智庫利用twitter或電郵回應或發表意見時，容易失去原創性及學術性，甚至迷失方向。
失獨立性：大型機構減少資助智庫，迫使智庫向企業、個人及基金會尋求更多資金，代表捐款人可發揮影響力，決定智庫研究方向，令智庫失去獨立性。其中一個可行解決方法是尋求多方資助，防止某人或企業影響力過大。
爭影響力：每項成功政策背後，可能有近100人參與策劃，許多智庫均有權宣稱政府採取其建議。智庫可做的，是將目標定得愈來愈小，確保政策出自己手，不然便是提高智庫在社交網站的曝光率。
政治僵局：政治意識形態兩極化，加上選舉周期愈來愈短，令智庫聲音難以貫徹其中，無法制訂長遠政策，只可見步行步，制訂短期生效措施。 ■《華盛頓郵報》
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