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2016年1月23日 星期六
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穗啟國企混改2.0模式


香港文匯報訊(記者 古寧 廣州報道)廣州產業投資基金管理有限公司日前和廣州建築集團、廣州地鐵、廣州萬寶集團、廣州紡織集團等4穗國企簽署國企混改基金戰略合作協議,將以「一企一策」的方式設立多隻混改子基金。有專家表示,此次廣州基金提出國企混改2.0模式,該模式的一個優點是可解決當前傳統國企混改中的企業簡單改制、合併、拆分、轉讓,以及存在的項目、資金來源單一,社會資本進入難、顧慮多,退出渠道少等問題。

組建混改子基金

廣州基金是廣州財政為支持產業轉型升級設立的產業投融資平台。依據相關協議,廣州基金將根據「一企一策」組建混改子基金。針對上述混改子基金,廣州基金擬出資5億元(人民幣,下同),作為基石發起人,聯合金融機構、社會資本等設立總規模不低於50億元的國企混改母基金。母基金由廣州基金負責管理,主要對廣州市屬國有企業的各支混改子基金進行基石出資。廣州基金計劃通過3年指5年的努力,吸收社會資本不低於150億元,實踐國企混改母、子基金總規模超過200億元,為廣州市屬國企增加四五家上市公司,推動國企市值增加超過400億元。

上述混改基金將按「國資主導、市場運作、專業營運」的原則設立。在基金的具體運作中,廣州基金提出了「國企混改2.0」模式,即基金進入、併購做強、資本運作、員工激勵。一方面,廣州基金將利用資本市場經驗和「金融+國企」優勢,為4家國企混改提供資金支持和二級殼資源,改善資本市場佈局。上述國企將向廣州基金開放內部優質混改項目,同時利用產業併購基金積極擴張產業鏈上下游和橫向規模。

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