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香港文匯報訊（ 記者 李昌鴻）由於住宅市場面臨激烈競爭和從「黃金時代」轉為「白銀時代」，許多房地產開發商紛紛謀求轉型，包括萬科、恒大、世茂等紛紛推進轉型升級，轉向加大物業管理、物流、保險和社區服務等業務。
萬科明確指出，未來十年內要實現從住宅開發商向城市配套服務商的轉型，包括拓展物流地產、物業管理等多種業務，目前已取得一定成效。公司物業管理已經「獨當一面」。截至2015年底，公司物業服務覆蓋64城市、21,487萬平方米，同比增長1倍，「本金制」和「睿服務」項目佔比達到33%，未來有望進一步提升附加值較高的物業管理項目比重。
萬科：增加物業管理比重
萬科2015年物業服務項目營收29.7億元（人民幣，下同），同比增長近50%，利潤率17.38%，同比上升4.14個百分點，預期未來隨着物業管理標準化模式的輸出，此類業務營收和利潤有望保持高速增長。萬科還通過產業鏈延伸和價值深挖，在商業地產、消費地產等領域也成果頗豐，轉型業務多點佈局，物流地產和長租公寓也獲得實質性突破。
另一龍頭恒大，除了涉足體育、礦泉水等業務外，正在大力推進其金融業務，恒大人壽保險有限公司近日公開招投標公告，將計劃新建一個數據中心系統，包括網絡系統、服務器和存儲系統，整個項目要求在今年6月1日前完工。
恒大：加速網上金融業務
恒大主席許家印還積極佈局互聯網金融業務，集團旗下的互聯網金融平台恒大金服3月正式上線。這個平台目前已經擁有保險經紀、保理等金融牌照，將通過互聯網平台為用戶提供互聯網支付、基金支付、預付卡、基金銷售等金融服務。包括但不限於理財、保險銷售、基金銷售、第三方支付業務及其他企業資產投資。
世茂：創新社區服務領域
世茂也同樣加強了對投資性物業的運營管理，逐漸提升其在集團運營利潤中的貢獻。包括世茂在社區服務領域進行創新，打造體驗式電商平台。世茂還涉足教育領域，打造世茂「光合教育社區」，通過引入國內外知名教育機構等社會教育資源，實現社區全年齡教育。
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