「各系統斷電，設備狀態恢復。」下達完最後一道指令，王洪志深吸一口氣，放下話筒站起來，看了眼大屏幕--一切順利。這位中國載人航天工程發射場系統的第5位零號指揮員，已經在航天第一線的團隊中，奮鬥了22年。
今年初，王洪志被任命為天宮二號發射任務零號指揮員。在外人看來，這是個充滿神秘色彩的崗位，他卻很靦腆地說：「只是按照工作流程來做，熟悉流程就好。」
開發加注軟件 一幹14年
1994年，22歲的王洪志走出青島海洋大學（今中國海洋大學）校門，背起行囊追夢大西北。
加注軟件開發，是王洪志參加工作後的第一項任務。
那時，他對零號指揮員非常羨慕。「每次任務都是在零號指揮員的協調下圓滿完成的。」王洪志回憶道，雖然羨慕，但他還是覺得要「腳踏實地把活幹好，其他的先別想」。
於是，王洪志在加注室一幹就是14年。
其間，他和團隊一起開發的加注系統遠控軟件和供氣系統控制軟件，從神舟一號到神舟十號，經歷了十幾次加注任務的考核。「沒有一次因為軟件問題影響加注任務。」這一直讓王洪志引以為豪。
當然，讓王洪志心裡有底的還有他的團隊。他知道，零號指揮員不是一個人在戰鬥，後面還有各個系統人員在支撐。
連夜排查隱患 嚴防出錯
「能擔任天宮二號的零號指揮員得益於前面的多次指揮。」王洪志這樣解釋自己被選中的原因，「經驗積累是必要的。此外，還要有較好的心理素質，要口齒清晰。」
但王洪志也坦言，關注度高了，參試系統多了，工作也更加複雜了。
與以往相比，發射衛星的系統相對較少，只有衛星、火箭、發射場和測控四大系統。他說：「而這次任務，增加了多個系統，需要進行更多的準備。」
8月31日，天宮二號發射時間迫近，加注供氣組負責人唐琰在執行加注系統庫房回流的過程中，流量計信號突然無法顯示。王洪志趕往現場，通過反覆排查，發現是接線出了問題。恢復接線後，故障得以排除。
但王洪志並沒有安心，隨後組織人員連夜對8,000多個接線點進行全面複查，又發現一處隱患。排查結束時，天已蒙蒙亮了。
認認真真做事，確保萬無一失，是王洪志的工作原則。他知道，他代表的不僅是自己，而是所有為航天事業付出的人。 ■新華社