■港大深圳醫院未來將建成國際一流的教學醫院和醫學院。圖為港大深圳醫院醫生查看病房。 資料圖片盧寵茂履新院長 盼引領內地醫改
香港文匯報訊（記者 郭若溪 深圳報道）香港大學深圳醫院第二任院長盧寵茂近日正式上任並於昨日首次會見傳媒，在談及這所全國矚目的「改革醫院」未來五年發展時，他提出：對外服務為先，卓越創新；對內以人為本，績效問責。未來將建成國際一流的教學醫院和醫學院，帶動內地醫療服務可持續發展。
盧寵茂受訪時談到，自己年輕時就有回到內地服務的意願，如今是不忘初心，實現了當年的願望。「上任鄧院長已打下了很好的基礎，但自己接任還是有一定的壓力，畢竟建設港大深醫是不容易的，但是能幫到很多人。」據悉，目前港大深院新建科研大樓27,050平方米，新建住院樓擴建病床1,000張，總病床量達3,000張；建設12個醫技中心、20個診療中心，日門急診量達到8,000人次。
轉變就醫文化 建立預約制度
港大深圳醫院一直以來肩負着公立醫院改革的使命。醫院在辦醫、管醫、行醫、就醫等領域分別實行管制結構創新、人事制度改革、診療模式改革、就醫文化轉變等醫療改革。在盧寵茂看來，醫改要成功，要改的不單是醫院的管理、醫護的培訓，更重要的是要改變病人的就醫文化，以及社會的文化、政府的體制。
「以預約制度為例，最初醫院幾乎沒有病人預約看病，病患們寧願站在診室的門口親自排隊，也不願意舒舒服服地在候診室等候。我們經過一年多的時間才讓患者們相信：有了預約制度，就不會有人插隊，可以保證病人的權利。」盧寵茂指出，改革本身就是困難的，兩地文化的磨合需要時間。要建立對醫護人員的信任才是所有醫療改革最重要的因素。
收支尚未平衡 融資仍是難題
根據深港兩地建院10年合作協議，港大深圳醫院運營5年後將實現自主經營。盧寵茂透露，醫院目前每天門診量約5,000人次，平均900人次住院，住院率80%。醫院最大的支出是職工工資，佔比約四成，目前尚未做到完全的收支平衡。未來，醫院將通過公益及人才培訓等方式增加收入。
盧寵茂坦言，目前醫院聘用的香港醫生，他們的勞務費很大一部分是由港大醫學院來支出。「最困難的改革是收費方面的改革。醫療如何融資在全世界都是一個難題。」