■廬山進入淡季後遊客明顯減少，當地旅遊業者希望當局強化管理助增加客流。旅遊機遇挑戰並存 業者盼提升歸屬感
江西省廬山市成立大會於5月30日召開，廬山市隨即掛牌成立。廬山設市一方面帶來機遇，被解讀為千百年來形成的「一山多治」的局面宣告結束，利於構築「大廬山、環廬山、泛廬山」旅遊經濟圈，將不斷提升廬山人的認同感、歸屬感和獲得感；但另一方面，旅遊業方面長期存在的亂象錯綜複雜，考驗相關部門的治理決心。距廬山設市半年之時，本報記者走進廬山發現：當地百姓期待千古名山的春天早日來臨，對於許多長期從事旅遊業的民眾，他們最期待有更好的工作機會，從而提升歸屬感。■文/圖：香港文匯報記者 王逍 江西報道
廬山市總人口26.79萬，面積734.1平方公里，下轄10個鄉鎮（南康鎮、蛟塘鎮、白鹿鎮、星子鎮、溫泉鎮、華林鎮、橫塘鎮、蓼南鄉、牯嶺鎮、海會鎮），基本把廬山山體的管理和涉及廬山山體的所有景區劃歸為一個行政區劃主體（廬山市）管轄。
據媒體公開報道，2014年廬山景區接待遊客1,206.5萬人次，旅遊總收入121.2億元（人民幣，下同）；2015年景區接待遊客同比增長24.6%，旅遊總收入同比增長24.8%；2017年力爭廬山核心景區旅遊人次突破2,000萬，旅遊總收入達到200億元。遊客接待量、旅遊收入逐年增長的同時，是否意味着26萬餘廬山人的幸福感隨之提升？
62歲的羅會姣着紫紅色外套，斜挎尼龍包，頭髮有點發白，風餐露宿，皮膚黝黑，甚至有點脫皮，她與同伴們站在寒風裡向來往的遊客和車輛吆喝「要導遊麼，100元一天」。她說，廬山山上有三種導遊，分別是持導遊證的導遊、村民導遊、下崗職工導遊，她屬於第三種。她感慨道：「靠山吃山，靠水吃水是人之常情。下崗後，政府仍沒有給我們底層的旅遊業者解決工作，我們總要謀生啊。」她說，廬山旅遊分半年旺季和半年淡季，旺季時一個月能賺到3,000元左右，淡季則只能賺到2,000元甚至更少。
在採訪的過程中，不少廬山人持同樣的觀點。牯嶺鎮上，提着塑料袋到處兜售10元一罐雲霧茶的楊姐激動地說：「有錢的人就（承）包店，沒錢的人就賣茶葉，搬下山去！」廬山所有房屋產權屬於國家，百姓租用山上房子住，現在政府要讓百姓置換到山下居住。「（等）山下的房子好了，就要我們拿現在的房子換，我們都不願意走，到下面去住又不給安排工作，只能靠種點茶葉賺錢。」
廬山旅遊集團揭牌統一管理
2014年11月28日，廬山旅遊發展集團正式揭牌成立，在「行政區劃不變、門票價格不變、債權債務不變」的前提下，統一廬山旅遊管理，集團實行理事會管理機制，採取市場化運作的方式，強化營銷組織、強化協調指導、強化管理監督，逐步以託管、併購、合作經營等模式整合廬山風景區範圍內的景區景點
九江市委常委、廬山市委書記楊健曾表態：「我們將通過加快發展，推動更多的成果惠及市民，讓群眾的居住環境更優、生活水平更高、社會保障更好，確保與全省、全國人民實現同步小康，不斷提升廬山市民的認同感、歸屬感和獲得感。」