■內蒙古庫布其沙漠中的一條穿沙公路，兩旁綠意盎然。 新華社香港文匯報訊 據人民日報報道，新中國成立之後，特別是改革開放以來，內蒙古鄂爾多斯人在庫布其治沙過程中敢為人先，銳意改革，探索形成了政府、企業、公眾共治共享的治理機制。
在發展沙產業、生態移民、禁牧休牧、生態基礎設施建設等方面，給予企業和群眾直接支持，有效促進了資金、技術、勞動力等生產要素向生態領域聚集，實現了防沙治沙主體由國家和集體為主向全社會參與、多元化投資轉變，由注重生態保護與建設工程向科技創新支撐下的綜合防治轉變，由單純注重生態效益向生態效益、經濟效益、社會效益協同共進轉變。
億利集團董事長王文彪是土生土長的杭錦旗人。1988年，他到地處庫布其沙漠腹地的杭錦旗鹽場當場長。那時風沙肆虐，不治沙，風沙就會吞噬鹽湖和企業。他決定從每噸鹽的收益中拿出5元錢來治沙。這一治，就是30年。
億利集團在庫布其治沙的投資模式是「公益與產業相結合，『輸血與造血』相結合」。30年裡，億利集團公益性投資33億元（人民幣，下同），產業性投資380億元，獲得政府補貼7,900萬元。回過頭看，第一個十年純屬「輸血」，就是從主業利潤中每年拿出10%至20%來治沙；第二個十年是「輸血+造血」；第三個十年，特別是黨的十八大以來，完全是「造血」，走上了「治理效果經得起看，經濟賬經得起算」的良性循環道路。
回顧30年治沙歷程，王文彪感慨道：「黨的十八大以來，億利庫布其治沙面積相當於此前20年治理面積的總和，庫布其治沙30年取得了343項治沙科技創新成果，有290多項都是這幾年取得的。庫布其今天蓬勃發展的重大生態產業項目，都是這幾年上馬的。庫布其防沙治沙經驗走進南疆沙漠、青藏高原、西部沙區，走進『一帶一路』參與國家和地區，都是這幾年實現的。」