財政預算案提出計劃撥款200億元在3年內購買60個私人物業，設立日間幼兒中心、長者鄰舍中心等社福設施，紓緩此類服務供不應求的情況。這種做法可以在短期內在各區增加社福設施，彰顯政府施政重視創新，方向值得肯定。政府從私人市場購買物業已有一套行之有效的機制，只要秉持公開、透明的原則，公眾理應對政府保持信心，少數人事事用陰謀論看待，企圖將好事污名化，實在毫不足取。
隨着本港人口老化，社福服務需求日增，但相關設施因覓地困難，導致服務長期落後於需求，輪候時間不斷延長。社會福利署去年底公佈的數字顯示，現時有40,607人在社署長期護理服務中央輪候冊內，最少要等3年2個月才可入住資助院舍；0至2歲的託兒服務也嚴重不足，雖然日間育嬰園名額由高峰期有1,530個，下降至去年的747個，但需求仍然殷切，勞工及福利局局長羅致光已表明要想方法「追落後」。是次預算案決定購買60個私人物業，可以迅速增設逾130項社福設施，惠及8.6萬人，令全港老幼得到實惠。
照顧老幼的社福服務，對工薪階層意義尤其大，但提供該類服務的場地一直不足，尤其是市區人口稠密，樓價租金昂貴，社福機構難以負擔，偏偏市區對社福服務的需求特別殷切，要解決這個矛盾必須打破常規。循現行的撥地規劃興建模式，即使政府找到土地，到完成整個項目，需時動輒10年以上；而政府直接從私人市場購買，由買樓、改建裝修、服務招標到落成，預計只需要一至兩年。因此，政府現時提出的做法，可以切實紓緩社福服務場地不足的燃眉之急，優點顯而易見。
但是，本港總有一些人，死守為反而反、逢政府必反的對抗性思維。對於政府直接置業用於社福設施，他們又上綱上線，拋出利益輸送的陳腔濫調。必須認識到的是，政府從私人市場購置物業並非首例，1995年，當時的港英政府就向立法局財務委員會申請25億元購置86個場所，用來提供長者、幼兒及康復等服務。政府早有一套與私人企業合作的機制，產業署也設有利益申報的制度，香港公務員廉潔高效，這是國際公認的，廣大市民對此一直有信心。當然，在事事講究透明度的今天，公眾要求政府在購置私人物業的過程中要有高透明度，適當加設機制防止利益輸送，也是合理的期望，值得政府重視。
反對派一向以陰謀論來抹黑、攻擊政府施政，政府不創新就批評政府懶政、不思進取，對市民漠不關心；但政府提出一些「破格」做法，他們就放大種種毫無必要的擔憂，給政府創新設置重重障礙。顯然，反對派是千方百計打擊政府管治威信，謀取自身的政治利益。
政府大膽創新造福市民，問心無愧、理直氣壯，只要建立完善的監督機制，確保程序正義，一定會獲得大多數市民的理解和支持，完全無懼反對派的干擾。希望政府將急事急辦、勇於「破格」的創新思維落實在更多民生政策上，顯示對改善民生有承擔，體現施政以民為本、為民謀福的初衷。