■金邊實業董事總經理劉達邦走訪多國，研究搬廠可能性，歎謂外面的世界很精彩，也很無奈。 香港文匯報記者曾慶威 攝7個月零生意 港商搬廠的迷思
緬甸的工人每月人工約100美元，價錢是內地的五分之一，每日工作9.5小時，但大部分都是文盲，產品是否對辦要看翻譯人員的水平。
中美貿易戰由去年爆發以來，一直困擾着市場情緒，起起伏伏的消息亦「玩殘」了不少港商，不少港商都想由中國內地外遷，做建築材料生意的劉達邦試過連續7個月都沒有接到一張單，也萌生起將生產線搬去東南亞的念頭，公司人手缺，他就自己親自去了多個地點考察，先後去了柬埔寨、緬甸、台灣及泰國，但發覺外面的世界很精彩，也很無奈。他說，緬甸的工人每月人工約100美元，價錢是內地的五分之一，每日工作9.5小時，但大部分都是文盲，產品是否對辦要看翻譯人員的水平。
香港中小型企業聯合會永遠榮譽主席、金邊實業董事總經理劉達邦，做建築材料生意已30年，這兩年也大受中美貿易戰影響，但今年拉上補下仍能做到去年的生意額，「比如美國的售價是100美元，我們的價格只是40美元，美國客戶在衡量過關稅的影響後仍然覺得向我們購買較划算。」事實上，除了新增的25%稅，仍要加上原有的5.7%，客戶共要付上30.7%稅項。不過，不排除客戶未來會找到其他地方的替代品，起碼不用付這個25%的新關稅，「例如韓國，他們的質量好，人工又不高，算得上是勁敵。」
普遍而言，劉達邦同行的生意都減少了，大約少了25%至50%，「有些主要靠美國的企業，更要面對『零單』的情況，可能要面臨結業，當中電子業最傷。」
劉達邦：搬廠恐歸本無期
其實，因為客戶觀望中美貿易戰的發展，劉達邦去年11月起，也試過連續7個月都沒接過一張單的日子，為增強自己的競爭力，分散生產基地似乎是唯一出路。他今年先後走訪了柬埔寨、緬甸、台灣及泰國等地方。「緬甸的工人每月人工約100美元，價錢是內地的五分一，每日9.5小時工作；柬埔寨的工人每月人工則較內地便宜20%。」但是一說到設廠，劉達邦就不禁嘆氣，擴張生產線不是那麼容易的事，即使沿用以往搬廠上內地的發展模式，先租地方，邊生產邊擴充的方式，估計都要花上4千萬至5千萬元，「搬一搬都要用咁多錢，幾多人畀得到？要做幾多年才能賺返？問銀行借錢都要用磚頭抵押，隨時連間屋都冇得住。」
在他看來，文化和溝通也是個大問題，緬甸的工人大多是文盲，生產指令、產品有什麼要求，都要靠翻譯人員的水平，如果只傳達到7成內容，好多產品就可能不合格。「（當地）政府政策是否支持，宗教文化等亦要考慮，以伊斯蘭教為例，可能逢星期五要休息，平時又要有祈禱時間。」他覺得，如果想到東南亞生產，最快的方法反而是租地方做廠房，半年內都應該可投產，或是找間類似廠房，與其合作或收購會更快。按行內做法，有三分之一的工序在東南亞生產，該產品便能報稱在東南亞生產，避過美國的關稅。
劉達邦身邊也不乏「走出去」的成功例子，例如海馬床褥在越南建廠，籌備了兩年多，今年順利投產； 5年前他廠房附近的一間手袋廠，員工達3,000人，那個廠商跟劉達邦說，有客戶要求他搬去柬埔寨，他真的搬了過去，結果得以避過貿易戰一劫；劉達邦還有朋友的產品在去年7月第二輪關稅名單榜上有名，故即刻在台灣高雄註冊了公司，正物色地方，進展不錯。
政府資助限制多
看着身邊朋友「出海」都不錯，劉達邦也很心急，但比較過之後，覺得泰國最合適。首先泰國那邊已有客戶，供應鏈及居住環境亦相對較好，食物等都較易接受，不過人工及地價則高過柬埔寨。他目前已與設備生產商「報晒價」，但聖誕及農曆新年等一連串假期，實際行動要明年2月中再實行。他補充，早前申請過政府的「BUD專項基金」在內地買機械，但仍未收到資金，最近政府公佈有關資助範圍擴展至東南亞，正研究申請，但苦惱的是條件要有機器上的升級轉型，需要有創新元素才批，「如果買返啲舊機唔會批，故對於擴張生產線方面幫助應有限。」
除了產地有分散風險的需要外，市場亦有分散的需要。劉達邦的公司營運了30年，當時是第一間在內地做內銷的建築材料公司，但現時類似的廠在內地高達300多家，內地市場競爭日增，他的價錢又不比別人低，故也要開發其他海外市場。他笑說，「好在公司的產品屬於『金字塔頂端』的，對要求高的客戶仍有一定吸引力，今次貿易戰中，就顯示我們的不能取代性。」 ■香港文匯報記者 莊程敏