匯豐停派息風波引起本港股民強烈不滿，匯豐小股東權益大聯盟昨提出以股代息、高層停發董事袍金、委任香港股東代表入董事會等要求，並要求匯控一周內回應。匯控盈利相當大的一部分來自香港和大中華地區，在疫情來襲、港人財困的時候，卻只考慮英國利益，對香港完全沒有基本擔當。面對各方質疑，匯豐又以所謂遷冊回港做說辭，其實不過是為了轉移視線，完全欠股民和小股東應有的交代。匯控忽視港人的期待，辜負港人的長期支持，如果不能給港人一個合理的交代，恐將在香港失去人心。
匯控在英國監管機構要求下，上周宣佈取消派末期息及年內不派息不回購。匯豐小股東權益大聯盟昨要求匯控兌現承諾、在除淨後派末期息或以股代息，聯盟代表透露已聯絡超過3,000名實名股東，共持有接近2%已發行股份，總市值逾100億元，代表指有信心可籌集到約10億股、即5% 已發行股份，以便要求召開特別股東大會。
對香港股民的憤怒和即將展開的維權行動，社會出現了一些替匯控開解的聲音，有指匯控停派息並未違背香港上市條例和規則，且匯控不可違抗英國監管當局的指令。另一方面，又傳出消息指，匯控有管理層對停派息不滿，正討論遷冊回港。風聲多多，其實不過為了轉移股民不滿和憤怒，以求大事化小。其實，用英國監管當局指令難違、不派息未違背上市條例，甚至舉出很多銀行亦不派息、許多上市公司欺騙股民股東，來反證匯豐停派息合理，只會讓匯豐在錯誤的方向越走越遠。
首先，匯豐停派息是對香港無擔當。匯豐作為本港最大、歷史最悠久的銀行，在港僱員達3.1萬人，佔整個集團13%人手，卻貢獻匯控去年列賬基準稅前盈利達115.14億美元，佔集團整體198.9億美元的58%；反觀英國業務，去年只為集團貢獻17億美元。此外，在匯控註冊股東中，有28%是來自香港，11%是內地股東，亞洲區的股東比例遠超英國股東。匯豐過去、現在和未來的業務重心都是在香港和東南亞，未來大中華地區更是匯控的盈利主要來源地。匯豐如今只考慮英國利益，讓多數本港和亞洲區股東利益靠邊站，傷害股東利益和感情，匯控撫心自問，對得起香港嗎？
匯豐停派息更不明智。行政會議成員、金管局前總裁任志剛指出，倘監管機構希望銀行在經濟困難的環境支持經濟、增加信貸，其實有許多方法，包括調控資本充足、流動資金、槓桿等，英國卻用要求銀行不派息的特殊方法。任志剛反問︰「香港金管局可唔可以引用英國做法，要求香港子公司都唔好派息畀母公司，當然是為保障香港利益，又可唔可以咁樣呢？」
匯豐在香港擁有超然地位，股民、股東對匯豐非常信任，不少市民視其為企業領袖，視匯豐作為值得投資的重要資產，不少長者更以匯豐的股息作為退休的生活保障。匯控停派息，損害港人利益，動搖港人對其的信心。匯控若不能認識到犯下大錯，還以其他銀行也不派息來推搪，難道是要自貶到與無良公司一樣？匯控必須放棄傲慢，改正錯誤，認真回應港人的不滿與合理訴求。