■ 越南開設玩具廠幸運工業集團營運總監莊超平：很多客戶都希望減少依賴內地生產，要減單會選擇先減內地的單，盡量保留內地以外如越南的訂單，目前訂單仍接到6月。疫情下無安全區 東南亞業務也受累
去年受到中美貿易戰影響，本港很多在內地開廠的廠商紛紛開拓東南亞市場，甚至在當地新增生產線，但在新冠肺炎疫情爆發後，東南亞的業務亦難逃厄運。7年前在越南開設玩具廠的幸運工業集團營運總監莊超平接受香港文匯報訪問時指出，上半年訂單尚算不俗，但預計下半年會轉差，「整個消費市場都很差，沒有人消費了」，美國一些小型分銷商已開始無力「找數」。 ■香港文匯報記者 莊程敏
莊超平指出，今次的疫情對公司的營運有很大影響，訂單反而暫時影響不大，「很多客戶都希望減少依賴內地生產，要減單會選擇先減內地的單，盡量保留內地以外如越南的訂單，目前訂單仍接到6月。」雖然上半年訂單尚算不俗，但預計下半年會轉差。他透露，與一些美國玩具品牌客戶溝通後，他們都認為美國的疫情才開始，仍未到達高峰，未來仍會維持一段長時間，而他們的一些小型分銷商亦開始沒有能力「找數」，未來亦不會要貨，整個消費市場都很差，沒有人消費。
高管多來自內地 僅4成復工
疫情除了影響生意，莊超平的工廠在營運上亦遇到很多問題。由於廠房有很多管理人員都是內地人，他們在新春假期後因封城而難以返回工作崗位。「例如我們要在四川包車讓一批高管到廣州機場，再坐飛機到越南機場，後來越南機場也封了，第二批人員只能到柬埔寨機場，在當地要隔離14天，豈料住了7天又突然封了，非常狼狽。」
員工須隔一米 上班人數僅50%
莊超平的工廠目前只有約4成管理人員能上班，因越南員工的技術仍不成熟，需要管理人員督導，故生產進度都拖慢不少。另外，越南政府在防疫方面相當嚴格，除了員工與員工之間要相隔一米，因座位不足令公司要額外裁減200人，跨區運輸亦禁止，很多外省的工人都不能上班，原本廠房有2,000名員工，目前僅剩下約1,000人可工作。
生產率跌至6成 有單也蝕錢
今次疫情也令他的公司開支上升不少，除了要解決員工假後上班的交通額外開支，每天都要為員工提供一個口罩，成本亦要2元至3元。雖然公司仍有訂單，但玩具的毛利很低，需要密集生產才有錢賺，如果生產率達不到7成至8成都是虧本，現在只有約6成。他指出，已向業主要求希望能減租50%，為期6個月，而業主僅答應減租30%，為期3個月。至於當地政府的支援，莊超平坦言，當地政府不太重視出口，對外資企業沒有什麼減稅政策，但因疫情關係，將會由4月至6月減10%電費，為期3個月。
受到全球企業分散內地生產，以及貿易戰的影響，去年越南的訂單增長不俗。不過，一般美國客戶要準備感恩節及聖誕節最遲會在5月至6月開始下單，按目前情況來看，相信訂單情況並不理想，其中一間大型美國禮品商今年落單量僅有去年的7成，不少客戶更要求將付款期由45天增加至75天，或要求只發一半貨，3、4月貨物已「爆晒倉」。
他擔心下半年資金鏈會遇上很大問題，預計屆時可能要裁減20%至30%員工，但集團已開了40年，較其他細廠「硬淨」，「頂一年都應該仲捱到。」另外，集團原本在內地清遠經營一間五金廠房，因內地生產成本日益上升，現時規模已大大縮少，只剩下少量員工作為研發中心。