在我撰寫上一節時，提及香港紡織及服裝業相關的香港科技公司在香港科學園的凝聚力量，邀發了創新及科研動力，對支援香港紡織及服裝業在嶄新產品、技術及服務系統開發，有很大的幫助。
對香港紡織及服裝業相關的香港中小企科技公司的成長的支援，可歸納於以下路向：
1. 香港特區政府的「創新及科技」政策--我曾提及創新料技署的創新及科技基金己有支援香港科技公司科研的方案，例如「夥伴研究計劃」*、「企業支持計劃」* 等等，因上述研發計劃是支持香港科技公司作應用研發，而成果多為實驗室成果，要實驗室成果轉變成可商品化，要經過進行試製、中試、產業化及商品化，但這轉化程式，需要投入大量資金作轉化技術開發，如添配生產設備、材料及人手資源，一般香港中小企科技公司負擔不了轉化技術開發至商品化，雖然創新科技署提供「公營機構試用計劃（小型企業研究資助計劃）*，香港中小企科技公司可申請他們製作原型/樣板及/或在公營機構進行試用，每個申請的最高基金資助額為一百萬港元，對於香港中小企科技公司在轉化技術開發至商品化，只是杯水車薪而已！
2. 支援香港中小企科技公司的天使基金私企--據調研所得，香港的天使基金主要來自高校教授、本地富豪以及境外駐港資機構，但支持創業的民營資本不是很多，但由於香港科技公司在香港的凝聚力顯著增加，香港天使基金私企機構亦關注起來，對有潛力的明星香港中小企科技公司加以扶持。
3. 支援香港中小企科技公司進行試製、中試、產業化及商品化--除非他們有合作的工業家能可以協助將實驗室成果轉變成可商品化，經過進行試製、中試、產業化及商品化，但亦有香港中小企科技公司需要轉化技術開發至商品化支援及服務，如果香港特區政府在香港科學園內之「先進製造中心」，支援「再工業化」發展，如果「再工業化」的企業能夠首先協助在香港科學園內的香港中小企科技公司在轉化技術開發至商品化的項目，此理念能完善本地科技產業鏈，不需花時間尋找境外企業的合作，對商品化需時減省、知識產權保護、培養科研和再工業化的專才等，有極大的幫助 。
4. 增進科技管理知識--香港中小企科技公司的成長，多來自高層的創科理念及對市場的觸角，但在國際市場的競爭下，香港中小企科技公司需具備科技管理及商業化技巧的配合，才能脫穎而出，即是說有市場的靈敏觸角、新技術開發的能力、資金的籌集、彈性轉化產業化等，如創業者單是科研人仕或投資人仕，需要學習及充實科技管理，或聘用富學歷及經驗的科技管理專業人才，如特區政府可以考慮其推行中的「再工業化及科技培訓計劃」* 外，可考慮加插「科技管理」的培訓課程。
綜合上述建議，香港中小企科技公司雖然在營運資金、研發專案資金、轉化技術開發等較大企業薄弱，但他們對市場需求具快速反應及彈性營運，而且，不同科技範籌領域香港中小企科技公司凝聚，創新及科技能力不遜色於大企業，有利香港創新及科技發展，培養及扶持香港中小企科技公司的成長，是我們的使命！■香港紡織商會榮譽顧問何繼超博士
*資料來源：創新科技署-創新及科技基金網站：http://www.itf.gov.hk