●葉中賢（中）表示，如果加上其他「生產性服務業」，工業在香港衍生的增加價值將會更可觀。香港文匯報訊（記者 莊程敏）本港工業式微多時，但有研究報告指其實香港工業對經濟、就業的重要性被低估。工業總會昨發表《香港製造中期研究報告》，敦促政府修訂統計法助全面反映港資製造業的經濟影響。研究團隊建議港資廠商採取4個轉型策略，為長遠工業政策填補缺口，包括海外設廠以控制成本、爭取開拓生產鏈上下游服務、創新升級以及回流香港製造等。
根據研究團隊以本港及內地數據庫進行分析推算，在2018年，港資廠商在內地創造了約5,000億港元產值，相當於當年香港本地生產總值約17.6%；另一方面，由於香港經濟統計中將「製造業」局限於在香港有工廠登記的企業，而在產品製造過程中的其他「生產性服務業」如設計研發、生產管理、品牌管理、檢測、貿易、物流運輸及售後服務等的產值則被整合在總體服務業內，導致公眾無法準確解讀香港工業的經濟貢獻。
工總主席葉中賢指出，如果加上其他「生產性服務業」、工業在香港衍生的增加價值將會更可觀，長遠而言，香港應參考內地與台灣，以及新加坡等經濟體，修訂統計方法，包括在服務業中再細分「生產性服務業」行業作統計、因應經濟活動適時更新行業分類、以至收集企業離岸工業活動的數據等。
轉型策略「內外兼修」
研究團隊建議，港資廠商可採取四個轉型策略，策略一「中國+1」，因應內地生產成本持續上漲及國際關係等影響，23%受訪企業有意或已經採取「中國+1」策略，在中國內地以外的國家增設生產線，當中近八成選擇落戶東盟國家。
策略二「市場再定位」，不少原本專注於生產工序的廠商都開始將業務延伸至生產性服務，與2015年相比，有意加強科技研發 (57%)、產品設計(59%)和建立品牌(47%)的廠商比率俱大增。
策略三是升級轉型，受訪港資廠商多數處於工業2.0至3.0之間的生產階段。在較先進生產階段的廠商較傾向加強科技研發和應用科技作創新管理，而偏向傳統生產模式的廠商則較傾向成本較低的產品設計和品牌建立。
策略四是回流香港製造，受訪港資廠商中的26.8%在香港已設有生產線，另有約10%有回流香港的意願。在港設廠的主要障礙為產業配套和工業用地不足、人才成本高、生產性服務不足等，政府須聚焦處理，例如在平衡其他政策需要的情況下逐步增加適合高端工業的用地供應等，方可助廠商善用香港優勢。
美阻撓「香港製造」不合情理
港府就美國要求將「香港製造」改為「中國製造」措施要求世貿爭端解決委員會於1月25日舉行的會議成立專家組審理爭端，據外電報道美國在世貿爭端解決會議上，阻撓香港成立專門小組裁決「香港製造」爭端一事，葉中賢認為是不合情理，工總絕對支持港府的行動，為港商討回利益。
他續指，自去年11月開始，港商已開始為此措施作準備，目前出口至美國的「香港製造」產品需改標籤為「中國製造」才可入境，其實買家都知道是香港製造，但此舉無疑增加成本及製造不少混亂，相信「道理在我們這邊」，對世貿最終裁決有信心，但美國服不服從又另一回事。
他又指，在拜登上場後，暫未感受到美國對中國立場有軟化，只是少了些突如其來的措施。