江瑜（左）已掌舵兩家專業帳蓬及戶外旅遊休閒用品製造公司。圖為江瑜在車間與員工交流。 香港文匯報 江西傳真江西吉安辦廠創品牌 捐款助學冀葉落歸根
「中國國民黨政權撤離大陸時，奶奶交代14歲的父親陪大姑媽去台灣作伴，沒想到，一家人一分別竟是將近40年。如今，老一輩人逐漸作古，父親也已去世，我帶着父親的心願，扎根老家江西吉安工作。」這場跨度約70年的南渡北歸，是江瑜家族三代人的血淚史。「70後」的江瑜自稱在台灣成長的「吉二代」，青年時期雖旅居美國，但自己舊版台灣身份證的本籍一欄一直寫着江西吉安，他很清楚地知道自己是哪裏人。他在吉安的口碑甚好，被讚譽為「擁有家國情懷的人」。●香港文匯報記者 王逍 江西報道
江瑜的父親1989年從台灣到廣東中山投資帳篷廠，基於對傳統產業紅利周期約20年的判斷，家族企業面臨兩個選擇，去東南亞或往內陸走。2007年，眼見家鄉投資環境變好，江瑜的父親立即投資700萬美元，將家族企業遷至吉安，以轉型企業報效家鄉。彼時，江瑜與大陸同事們作為先遣部隊，奔赴吉安負責員工招聘、投產運營，成功地將父親在中山的創業經驗進行複製，但他們未必能料到企業遷移的背後是一位遊子對回不去故園的深深執着。
進軍文創 拓寬產業結構
十餘年過去，江瑜已掌舵兩家專業帳蓬及戶外旅遊休閒用品製造公司，分別專銷歐美、大陸市場；開辦井岡山白銀湖紅色文創園，與白銀湖村民宿群合作，涉紅色研學業務、客家文化展示及特色伴手禮；與員工合作創立品牌「堂堂花草生活」，研發以天然香草植物為原料的保養品。因一直不遺餘力促進台商來贛投資及推廣招商活動，江西省台辦系統於2019年授予其「贛台交流合作突出貢獻人物」獎。
江瑜雖然是鴻興（吉安）實業有限公司的總經理，但他很放心地將業務交給追隨公司幾十年的管理層，不喜歡擺架子，有事跟大家商量着來。走進公司車間，縫紉機踏板運轉聲響不停，工人在帳篷堆裏埋頭裁剪拼接，中檢和終檢區的工人忙着檢查拼接部分是否嚴密、產品防水防風性能。公司在平穩撐過中美貿易戰後，去年在全球疫情下，全年訂單量仍應接不暇，同比增長50%以上，部分訂單還進行了外包。
借「雙循環」培育大陸市場
江瑜認為，當前，大陸正構建以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局，是順勢而為。十多年前，他們家族就意識到，傳統加工製造產業已面臨外銷代工成本增高的窘境，大陸將由世界工廠變成世界市場，大陸人口紅利的釋放將由生產轉為消費。幾經斟酌，他決定在經營外貿的基礎上，抓內需及自創品牌「凱格爾」，培育大陸市場。
父親對江瑜是有所期望的，「表面上，他可能希望我能把事業做得更大，公司更賺錢。他應該更是希望我們能應對公司發展上的艱難挑戰，擔起追隨我們的員工及家人的幸福。」其實，無論江瑜是否取得普世價值所定義的成功，僅其在吉安工作的本身，也算是父親另一種形式的葉落歸根。