[2000-10-30] 中國科技先鋒的啟示

　平心而論，中國在電腦方面的技術還有待急起直追，目前內地有些人士甚至擔心微軟、英特爾等公司掌握了核心技術，萬一中美關係緊張，吃虧的還是使用這些技術的中國政商機構，但另一方面，我們又看到有好些科技型的企業，迅速冒出，成為國際注目的明日之星：聯想、方正、長城、四通。

　在中國加入世貿前夕，內地面對全球競爭的形勢下，讓我們深入了解中國電腦企業怎樣求存拓展，的確別有深意。《中國在資訊時代的大躍進》是一位留學美、法的學者整理他的博士論文而成的新著，通過深入研究上述四家知名企業，怎樣掌握改革開放的時代契機，一邊摸索所有制及管理制度，一邊與外資企業競爭，終於建立起一個個科技新王國。

　從所有制來說，他們並非外國投資者熟悉的純粹私有企業，四家分別屬於中科院、北大及電子工業部的機構，既非國營企業，而是按市場機制運行的國有民營企業，管理層有頗大決策權力。

　其次，他們都抓著市場契機，開放了內地市場需求的應用科技：四通做中文打印機；方正研究中文排版系統；聯想有漢化卡；長城裝嵌有中文處理軟件的電腦，站穩陣腳之後，他們不約而同設立合資公司，引進新技術，而企業由上至下也不斷學習，吸引技術及管理知識。大家熟知的四方利通繁簡外掛軟件，就是由當時服務於四通的王志東編寫。

　有了技術及市場後，這些公司很快又掌握了現代資本主義最快捷便宜的集資方式，在海外（特別是香港）上市，至此，他們迅速利用國內外有利條件，把公司由小型國有機構轉變成上市集團，無論在時間或公司發展方面都叫人驚訝，完全不像東南亞那些企業的轉型，要數十年才經營得比較有規模。

　據作者研究，這是因為在公司成立初期，他們早已掌握了公司賴以生存的技術，以聯想及方正為例，技術開發早由母體——中科院及北大完成。其二，人才也是現成的，如長城及四通，就有國家科技單位輸送頂尖人才。其三，也是最重要一環，是不斷探索改變的組織、財務及管理形態。

　四家公司的資金都不是來自政府，有的是商業貸款，有的是產品訂金，同時又容野禶~因應業務需要另籌資金。人事方面，最高管理人又有自主權，如聯想的柳傳志，早已要求當時創辦人退下，而把一批三十多歲的中堅分子推上管理高位——如楊元慶及郭為。

　作者指出，這四家公司的例子足以讓我們了解，國有而不由政府直接管理的機構，可能是一種很獨特的體制，可作為其他國營企業改革的參考，起碼，在技術領域，這幾個例子都很令人鼓舞。 王為文

　書名：China,s Leap Into the Information Age

　作者：Lu Qiwen

　出版：牛津大學出版社