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2001年6月8日 星期五
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[2001-06-08] 更多私營公司將參建公屋

 【本報訊】房屋署署長苗學禮昨天出席「國際建築展覽」研討會時表示,日後房屋署將聘用更多私營公司參與設計及建造等項目,而不僅限於協助監察建造工程。

 苗學禮指出私人參建居屋計劃並無特別著重設計質素,故有一定空間透過新方法或改善舊有的安排,吸引私營機構協助設計及發展。

 苗學禮表示,目前房委會面對的三大挑戰,包括有建築設計、建造方向及合作關係。在建築設計裡,他指出去年房委會曾成民|辦沙田水泉澳建築設計比賽,結果由一私營公司奪魁。他說:「這正好標誌房委會經已迎接了第一項挑戰——建築設計。」

 去年底,房委會正式通過採用具地盤獨特性的建築設計。日後每當政府撥地予房委會時,房委會都考慮如何在設計上達致最大價值,而不單只是考慮成本效益。

 至於第二項挑戰,就是建造方向,就是要鼓勵研究和發展更有效率及更環保的建造技術。他解釋說:「建造方向上的挑戰,在於如何將我們所學過關於標準化、構件式及機械化等方面的知識,融會貫通以追求更高質素而不會增加成本;更不需把同一設計重複再重複。」

 第三項挑戰是合作關係,苗學禮呼籲房委會的顧客,承建商及所有與業務有關的專業及技術人員建立伙伴合作關係,務求達致最高質素及最佳效率,而爭拗則減至最低。房屋署曾舉辦以伙伴合作為主題的工作坊,又制定「優質承建商組別」,並透過採購及合約安排鼓勵引進新意,務求進一步提升質素及提高效率。

 苗學禮預期將來可透過重建舊型屋村來促進合作模式,他表示首項混合發展計劃是北角,引入設計及建造專業上優良元素,並確保有關計劃預留部分單位供房委會出租或銷售之用。又補充,若北角的發展模式有成效,對社區、房委會的顧客、房委會的合作伙伴帶來三贏局面的話,他們會考慮是否將模式引入於未來的發展項目上。

 苗學禮認為隨著現代的建築設計及建造技術的使用,公營房屋設計有所變化,與私營房屋的分野逐漸打破。公營房屋不僅可透過銷售方式推行私營化,連公屋外貌亦可藉著設計而趨「私營化」。

 另外,他又補充,房委會作為主要的土地持有者,已與規劃署就土地長遠用途可行性進行磋商。當有關地區重整研究有初步結果時,房屋署會諮詢有關區議會。

 與此同時,房委會並無忽略真正有需要的低收入人士,苗學禮重申房委會對於減少輪候公屋時間的決心,承諾於二○○三年把輪候公屋的平均時間減至三年。

 他表示,讓更多私營機構參與房委會事務有其優點,因此房委會建議由二○○三/○四年度起逐漸減建居屋,但會增加自置貸款名額,為有需要人士提供財務資助。

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