[2002-11-14] 專業人語：以變求存

楊振耀

　唱片業中人已經不止一次指出，透過網上共享音樂檔案及燒碟機的價格不斷下調，對唱片銷情的打擊至為巨大。一家專門為唱片業作市場研究的機構在新近的報告指出；零二年合法透過因特網下載而出售音樂製品的生意額持續下滑。第三季下跌的百分之三十九轉為營業數字則是去年同期的七億三千萬美元下調到今年的五億四千五百萬美元。單季下損失接近二億元，不可謂不鉅。傳統唱片銷售方式的業績雖然也有下跌，但幅度不如網上般利害。半年計算去年的五十九億三千萬美元下調到五十五億三千萬美元，跌幅是百分之七。

　兩者相比可見燒碟機的流行對透過網上付費購買音樂製品的生意影響至深。那麼業內又有何妙計對著幹呢？這個問題困擾業界多年。個人分析是業內人士在音樂數碼化當初，因為主事者對電腦的發展知識未能充分掌握，以至低估了音樂一但數碼化以後把檔案複製所需的時間。複製是音樂製品行業的剋星。數碼化以後複製質素得到保存，更重要的是時間大大節省。一般利用傳統相位技術複製，即是所謂高速也只能節省約四分之三的時間而能大致保存質素。如今把音樂化成數碼檔案，樂迷花一天的時間抄錄，便可以下載足夠聽上一生的歌曲，可看數碼化對音樂事業影響之深。

　本地業內人士認為今時不比往日，單與某一位歌手簽約推出唱片銷售已經很難成為獨立生存的生意。唱片公司需要多元化，同時成為經理人，為歌手接拍廣告、電影、搞演唱會及發展以歌手為中心的其他影音製品方為上算。