[2002-11-24] 業界定律「一雞死一雞鳴」
【本報訊】(記者 邱萍菲 施立偉)經濟前景未見明朗,老牌酒樓及飲食集團宣佈倒閉的消息不絕於耳,行內「一雞死一雞鳴」的情況同樣屢見不鮮,有飲食業人士表示:「飲食業正處於『改朝換代』大變,酒樓食肆不得不改革經營模式,而你捨我取,雞死雞鳴是必然趨勢。」
本月失業率輕微下調,飲食業仍然是重災區,有不少連鎖式酒樓相繼結業,雖然隨即會有新酒樓乘勢而起,但薪金、職員數目都見減少。香港餐務管理會主席楊位醒表示,「一雞死一雞鳴」是酒樓的改革策略,對於老牌酒樓來說,「死」是一種大解脫。
「老牌集團存在不少問題,包括職員老化,積累的長期服務金已經成為計時炸彈,以及租金昂貴等等,你要變,變不了,又負擔不起,惟有透過『拉閘』來求解脫。」楊位醒指出,近期不時見到老牌酒樓倒閉,例如敦煌集團的清盤,原因便在於此(見表)。
但他也指出,並非所有酒樓都會採取「拉閘」手段,其實一些酒樓也希望另尋出路,包括向舖位業主要求減租:「他們會以租約到期不再續租為理由,壓低租金。」楊位醒又指出,一些大集團則重組架構,經過市場評估,在某地區開設新酒樓,用以吸納在其他地區因經營不了而停業的酒樓的員工。到一家酒樓倒閉後,往往有新酒樓「借屍還魂」,楊位醒表示這是正常情況,由於香港資金充裕,放在銀行又沒有利息可言,有些人會選擇創業,而飲食業相對容易入行。
趁低開業再戰良機
「舊酒樓轉手,新老板毋須特別再申請飲食牌照,省卻不少麻煩,又可以以低一成半至兩成的薪金請舊員工,加上租金降低,經營成本於是調低,可以吸引新人入行。」某酒樓換個名字又「死而復生」於是成為飲食業的常態。
飲食業職工總會主席顏雄分析,由於前敦煌酒樓的位置都是一些優質的舖面,有投資者願意承接來繼續經營不足為奇,俗話說「一雞死一雞鳴」,一直是飲食業的「普遍定律」。他說,由於現時銀行利息見底,投資者需要為資金尋找出路,投資飲食業不失為「一個好的時機」,只要眼光獨到,經營有道,應該有不錯的回報。
顏雄指出,由於本港現時的飲食業市道仍相當疲弱,不少從業員失業好幾個月仍未找到工作,使得該行業勞力供應十分充足,現時,新酒樓開業招聘員工時,多會壓低工資,但失業從業員為求「有份工做」,也只能接受現實。
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