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2004年3月12日 星期五
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[2004-03-12] 市場飽和彩電商轉攻海外

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「康佳」電視機早已打入中東市場。 (資料圖片)

 【本報訊】經過一波波彩電減價戰的礪煉,中國彩電生產巨頭康佳集團站上內地市場排頭兵的位置。康佳今年計劃投入更多力量殺入海外市場,期望通過特許經營的方式,打開歐美市場,公司預計出口300萬台,較去年的100萬台增加兩倍。

 康佳集團多媒體事業部總經理匡宇斌在接受外電訪問時指出,康佳去年起嘗試以貼牌生產(OEM)的方式出口,但OEM缺乏自主性。公司正在尋找海外合作夥伴,通過特許經營(license)打開歐美市場。康佳今年預計銷售彩電1,000萬台,其中30%外銷;去年總銷量為近900萬台。

TCL與湯姆遜合營

 事實上,看中歐美市場大餅的不只康佳一個。TCL已與法國湯姆遜協議組建年產1,800萬台彩電的合營公司,7月起正式運作,成為全球最大彩電商。

 掌管彩電業務多年的匡宇斌說,「海外市場的增長是關鍵,在海外建立自有品牌需要很大的投入,我們目前正在洽談,將通過license獲得一個國外品牌。若進展得快,可能7、8月份就有消息。」

 中國彩電市場已屆飽和,深耕的潛力有限,因此彩電商們紛紛把目光轉向海外。但迄今為止,多數廠商的主要出口地仍是東南亞和中東等發展中國家,難以叩開經濟殷實的北美和西歐市場大門。

 康佳去年下半年起就頻繁與德國家電商Grundig集團洽談,希望通過收購該公司進入歐洲市場。近期該事件終見分曉,結果是康佳鎩羽而歸,已告破產的Grundig集團由土耳其Beko公司和英國Alba公司聯合收購。

康佳目標打入歐美

 對此匡宇斌解釋說,「我們想嘗試控制一個國外品牌公司,但這次收購是競標的方式,我們出的價格跟其他公司有距離。」

 不過,康佳進軍海外的痴心未改。匡宇斌坦言,讓國外的消費者熟悉一個陌生的品牌較難,短期康佳難以憑自有品牌打入歐美市場。將與國外一家公司簽約,特許經營它的品牌,包括整個產品規劃、設計製造等,而「不像OEM只是授權作一個或幾個Model(機型)而已」。

 他不願透露正在洽商的對象是誰,只說是公司數十家OEM的夥伴之一。他並預期,如果特許經營落實,將使公司2005年出口量增加100萬台以上。

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