[2004-09-01] 湯珈鋮從商治癒抑鬱症

放大圖片

本報記者：李鴻彥、黃國隆

　誰說含著金鎖匙出生的便一帆風順？誰說富豪之後便沒有包袱，可以扶搖直上？父親為台商湯君年、母親為影壇大姐大「女俠」徐楓，貴為湯家孻子，湯珈鋮17歲便晉身上市公司湯臣集團董事，如今22歲的他已掌握財務及集團發展的大權，只是有誰想過湯珈鋮自小曾患上抑鬱症，被迫輟學，更令親友誤以為湯家只有長子湯子嘉一人。

　「自細性格極度內向，出生時已如是，沒有哭鬧，母親身邊的朋友誤以為她只有一個兒子。」湯臣執行董事湯珈鋮接受本報專訪時坦言：「當時父母十分擔心，2歲時母親為我開逾百套電影，其後又將我送到英國、瑞士的暑期學校，希望透過與人接觸改善內向的性格，但一切都是徒勞無功，反而是從商、投資將我醫好。」

拍百套電影難治抑鬱

　自幼性格內向的湯珈鋮在13歲時證實患上抑鬱症，侷促的學校環境令他病發，輟學、藥物甚至母親徐楓陪同環遊世界均無功而還，反而投身社會、加入湯臣出任董事成為靈丹妙藥，抑鬱病不藥而癒。對於17歲便投身社會，湯珈鋮不認為成就與年齡有必然關係：「個人主觀看法是性格與年齡並不掛鉤，年紀大並不代表思想成熟，外國有許多年紀輕輕出任行政總裁或市長的例子，中國人傳統的思想反而壓抑了個人才華的發揮能力。」

傾生意目標締造雙贏

　「年紀輕輕出外『傾生意』時或被人懷疑實力，但我的性格是單刀直入的，十分實在，目標是如何締造一個雙贏的方案。」湯珈鋮表示：「由於性格真誠，加上要求的是合理回報，不會賺取不應該的利潤，因此多數的生意均『傾成事』。」湯珈鋮強調，父親與母親分別是17歲及16歲投身社會，因此不會認為他以17歲之齡加入湯臣存在問題，兩人的思想十分開通，願意給他嘗試及發揮空間。

父母成功從商為榜樣

　湯珈鋮強調家庭沒有給他太大壓力，只是父親及母親兩人在不同層面、領域以至國家均非常成功，故自己對自己的高要求變成無形的壓力，加上揹負著父母努力打造的江山，希望做得更好。他笑言：「家人反而希望我可看輕得失。」

　「天生對數字比較敏感及較有概念，因為當你對某些東西

有興趣時便會很快『上手』，自幼已留意一些商業運作的資料，亦會鑽研一些課外實戰書籍，因此加入湯臣4年亦不感到有任何難度。」湯珈鋮自詡天生適合從商，更早於13、14歲開始研究股票，15、16歲則嘗試幫母親買賣股票：「頭1、2年進行的是虛擬買賣，亞洲金融風暴前夕開始留意港股，並說服母親提供100萬元資金，記得第一隻買的是尚未拆細的匯控，結果受惠政府入市賺了近40萬元。」

自詡商業眼光「天生」

　雖然湯珈鋮強調「DNA」作祟令他「天生」具備條件從商，但從他提及父親往事時的悠然神往表情，知道湯君年對他的影響不小。「父親是商業奇才，他自小創業，並在內地和港台三地均做過很大的生意。當時隻身往返歐洲與台灣，將有花款的窗簾布引入台灣，那時父親笑言『賺錢好比印銀紙』。」湯珈鋮笑言：「最欣賞父親眼光獨到，正正因為眼光獨到是『無得練』，所以說我是遺傳。」

今年湯臣成功發票據

　湯君年目前與徐楓及長子湯子嘉於上海，主力發展房地產及商場等投資業務，湯珈鋮則在香港打點一切，同時繼續利用湯臣這個上市平台進行融資，其中一項大動作便是湯臣在5月時發行零息可換股票據，募得3.89億元資金。「現時處於低息環境，加上公司股價過低，發票據是最好的選擇。」湯珈鋮侃侃而談，完全不像曾患抑鬱症、初出茅廬的小子。

父失意香江 造就上海傳奇

　湯臣集團的大股東湯君年於台灣起家，年青時靠往返歐洲及台灣，買賣彩色窗簾及床單等布料賺取人生第一桶金，雄心萬丈的湯君年投資於當時仍然低迷的台灣地產，成功賺取第二桶金。湯君年於80年代末期過江來港，並成功收購湯臣歸於旗下。

湯君年80年代末來港

　湯君年與賭王何鴻燊更曾經緊密合作，何鴻燊將澳門酒店及賭場資產注入湯臣變相入股湯臣，並擔任主席一職，而湯臣成為兩人四出收購物業的融資平台。

　湯君年於1990年「看中」被匯豐接管的奔達中心(現為力寶中心)及其母公司奔達集團坐擁的20、30億元現金，市傳湯君年當時先透過湯臣斥資10億元購入奔達34.5%權益，避過全面收購，再安排第三者買起餘下31%權益，圖以10億元收購擁資20、30億元現金的公司。

　惟期間多次進行配股的湯臣引起監管機構關注，最終更被財政司委任的調查員發現，獲配售奔達股份的所謂第三者與何鴻燊有關，應視作為關連人士。

夥賭王圖吞奔達鎩羽

　雖然最後陪審團經退庭商議32小時後，以8比0裁定湯君年罪名不成立並判無罪釋放，但卻令湯君年對香港司法制度失去信心，決意沽盡香江物業及投資，轉戰上海。

　湯臣於1992年正式轉戰上海，不但成為第一家投資浦東的台資企業，更成功避過亞洲金融風暴，湯臣如今已先後開發約20個項目，10年間於上海的投資金額高達15億美元(約117億港元)，包括新亞湯臣洲際大酒店、湯臣金融大廈及上海市區唯一的一個高爾夫球場。

10年上海投資117億

　最近，湯臣宣布為投資2億元人民幣的高檔購物中心正為「上海傳奇」，為的是說明湯君年近10年在上海的發展，締造的亦是一個傳奇故事。

頻曝光 冀湯臣重振雄風

　「湯臣被政府調查，對父親來說絕對是一個大影響，當時他經歷許多冤屈或精神上的衝擊，故對香港的法制抱極大的懷疑及失去信心，方會如此徹底、決心沽盡所有上市公司的投資而轉戰浦東。」儘管近年有關湯臣被政府調查的事件曝光率甚少，但湯珈鋮提到有關事件時態度肯定，認定父親所受的影響既深且遠。

躋身上海四大地產商

　事件亦影響到湯臣集團由一線企業跌至二、三線企業，對此湯珈鋮強調，湯臣雖然於香港是二、三線企業，但在上海地產商而言，湯臣絕對是一家一線企業，屬四大地產商之一，更被浦東政府認定為90年至95年間的最大投資者。「上海人會以買一幢湯臣集團的物業，作為一生的目標之一，質素之高可見一斑。」

　頻頻接受訪問的湯珈鋮坦言，近年接受傳媒訪問，為的亦是將集團於上海的實情向香港投資者反映。湯珈鋮希望湯臣重振昔日雄風之心亦昭然若揭。

「忠心員工助我向前衝」

　「好幸運家人幫我打好基礎，公司所有的員工均從事10年至20年，大部分均為老實的員工，為我提供一個穩定的基礎，能發揮我的想法及向前衝。」

自己亦算是開通老闆

　事實上若沒有一群忠心的湯臣員工，要年紀輕輕的湯珈鋮打理市值超逾10億元的湯臣談何容易。

　湯珈鋮13歲輟學後不曾「打工」，至17歲搖身一變成為上市公司的老闆，可是對待下屬卻從來不會擺架子。「自己亦算是一個開通的『老闆』，會接受員工的意見，加上作任何決定前均會與公司的管理層開會聽取意見，不會獨斷獨行，會聽取『make sense』的意見。」湯珈鋮表示。

　湯珈鋮不認為從事湯臣逾10年的員工會與社會脫節：「於湯臣任職4年只有增加人手，不曾開除員工，因為已將他們視為家人，加上公司有今時今日的成就，他們功不可沒。」他表示，湯臣會透過聘請新人為公司添注新動力，但首要條件是忠心老實。「若要在能幹與忠心中選員工，相信我會揀忠心的員工。」