[2004-09-25] 聊天室：一切為了房地產
俞 揚
高爾夫球場表面上很風光，實際上絕大多數都是虧損經營。廣東省對當地四十六家球場經營情況的調查顯示，有三十四家連續虧損，比率達百分之七十三。這種佔地上千畝的建設項目，純靠打球不但不賺錢，大多賠錢。那麼，這些投資者為何要「賠本賺吆喝」？
其實，建高爾夫球場是為了搞房地產。靠著高爾夫球場的良好環境開發房地產，是圈內約定俗成的事。因為現在房地產批地太難，而高爾夫球場用地比較容易批。借高爾夫球場捆綁搞房地產，那樣才有錢可賺。
藉球場發展住宅區
「來這裏置房產最划算。」
「無論站在內城哪一間客房的落地窗前，你都可看到外面綠草茵茵的高爾夫草坪花園……」
正如河北香河「天下第一城」的宣傳材料所言，這裏確實是一個「世外桃源」：流水潺潺、綠草如毯、環境幽雅。佔地三千六百多畝的「天下第一城」，擁有三十六洞的高爾夫球場、五星級酒店、國際會議中心、高爾夫會館等各類設施。周圍是大片的農田，一塊「無公害蔬菜基地」的牌子與第一城的豪華氣魄形成了「一土一洋」的反差。
「你們要想單辦會員證也可以，在這兒買房更划算。我們這兒有高檔住宅、別墅、公寓、四合院，可以出租，也可以外賣，就看您的實力了。」「想買房就能提供產權證。既置了房產，也成了免費會員。」
「第一城」外城西區四合院（五星級）、度假複式公寓（四星級）、朝陽酒店（四星級）等均為外銷房，其中複式公寓四十三套，總建築面積二點三萬平方米，每平方米單價為一萬零七百元；四合院八套，每套建築面積都在八百平方米以上，每平方米售價達一萬五千元；另有一些高檔酒店住房實行出租制，每份投入十五萬元，回報率可達到「年年坐收百分之八點三」的淨收益。這些房外銷、出租後，會有四、五億元的收入。
中國高爾夫球協會有關人士透露，高爾夫球場一般都要建會所、酒店等配套設施，現在有相當部分球場在進行房地產開發。北京一球場配套設施的建築面積達十一萬平方米，多為高級別墅和公寓。佛山一鄉村俱樂部利用建設高爾夫球場，開發建設了三個住宅小區，總建築面積達五萬平方米……
加強行政不治本
這些年來，我們搞了多少次土地的「清理整頓」？每次「清理整頓」後，「圈地」之風是否又變換手法「捲土重來」，甚至於一次比一次更厲害？以加強行政審批來進行土地管理，只能是權宜之計，而絕非治本之策。
專家認為，經濟的發展、國家的現代化和城市化建設不能不佔用土地，而我們又不可能把轉用每一畝農地的審批權都集中在中央政府手裏。然而，眼前的事實是，一些地方政府和相關部門，確實是不顧國家的長遠利益，也不管市場的公平交易原則，自行其是地亂批土地亂用一氣。
國土資源部有關專家建議，應明確高爾夫球場不得在城市水源保護區、城市規劃確定的城市綠化用地內進行建設，選址要遠離水庫、城市飲用水源地、農田等。欠發達地區應慎建高爾夫球場。
嚴格審批高爾夫球場配套設施的建設，對於除必備的配套設施外，其他項目的開發建設應當嚴格控制與監管，防止變相進行房地產開發，嚴格查處未經批准擅自建設的行為。
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