[2004-09-30] 花絮：CEPA成紡織業「遲來的春天」

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　紡織製衣業界要成功於配額制取消的環境下突圍，有必要改善經營上的各種掣肘。

　■本港紡織製衣業界面對著內憂外患，業界形容「CEPA」是「遲來的春天」。借助CEPA，業界可多方面發展，包括積極發展新一代的香港品牌，以及獨資於內地經營服裝連鎖店等。香港紡織商會會長黃守正指出，香港可透過設立邊境加工區，利用CEPA將部分產品工序調回香港處理，產品便可打正「MADE IN HONG KONG」的品牌，價格可叫高起碼15%，廠家利潤也增加。

　另外，預發控股主席陳振東建議，CEPA允許香港以獨資形式建立連鎖店，香港廠家可藉此將營運模式轉型，在內地開設連鎖店，讓生產廠房有自己的訂單來源，也可以藉此打響知名度，開拓海外市場。

香港企業：「可怕的溫州人」

　■預發控股主席陳振東說，溫州人在長三角地區一帶開設大量廠房，更以一條龍式發展業務，由生產到銷售全部自己人包辦，而且內地企業向銀行借錢，數額可以幾十億咁借，但香港企業最多借數億，內地企業發展快兼規模大。香港企業根本無法能與他們直接競爭。他說，香港企業現時只能做的，便是與這班溫州人合作，以求透過他們的經驗及市場網絡，可加快港企在長三角地區的市場開發，建立自己的業務。