[2004-11-05] 顧問建議薪調方法

1.採用廣義界定的職位屬系法進行比較

2.將比較職位歸納為5個職位屬系，分別是：

　　－文書及秘書屬系，包括文書人員及私人秘書

　　－內部支援屬系，主要負責政府各決策局及部門的內部運作

　　－公共服務屬系，主要負責向市民直接提供服務

　　－工務屬系，專業及技術職位，主要涉及公共基礎設施的規劃、興建及維修保養工作或與工務有關的監管工作

　　－操作支援屬系，非行政支援服務，通常涉及戶外工作，體力勞動或儀器操作

3.將比較職位歸納為5個職位級別，分別是

　　－操作人員

　　－技術人員、助理行政人員和助理專業人員

　　－中層行政人員和專業人員

　　－經理和高級專業人員

　　－高級經理和最高層專業人員

4.調查範圍不包括的公務員職系，分別是

　　－首長級薪級表的職級

　　－紀律部隊系級若干非首長級文職職系

　　－醫護界別、社會福利界及教育界別的職系

　　－少於100個職位的職系

5.選取70至100間私營機構納入調查範圍

6.比較兩項現金報酬數據組合

　　－私營機構及公務員年度基本薪金(包括底薪及固定獎金)

　　－私營機構報酬總額薪金與公務員比較職位按相應薪點範圍支付的年度薪金，加上現金津貼作比較

7.政府可考慮採用市場上已有的薪酬趨勢分析資料，無需進行專設的薪酬趨勢分析