[2005-02-16] 工時過長 代價更大 放大圖片
聯邦快遞獎勵員工任坐國內航班，讓飛行成為生活一部分。 (彭博)
本港有大學研究指出，香港打工仔普遍面對工時過長的問題。另外，本港實行每周五天工作的公司亦愈來愈少。其實，工時過長除了削弱企業團隊精神外，員工歸屬感亦相對較為脆弱，最終直接影響到員工的生產力，公司變相付出更大代價。
國際勞工組織(ILO)建議，僱員每周平均工時應為40小時，最多只可額外工作12小時，合計應以52小時為限；以每周五天工作日計算，即平均每日連超時不應多於10.5小時。組織並且建議，公司必須向員工提供「超時補水」。
歸屬感變得脆弱
有調查顯示，香港市民每周平均工時達48小時，連同超時工作計算每周平均工時更達54.6小時，遠遠超出了多數發達國家水平。其實，公司出現員工經常請病假、甚至人才流失，情況嚴重，便可能與員工嚴重超時工作有關。
增聘人手減工時
香港人力資源管理學會調研總監張鳳儀認為，工時過長有可能令員工創造力下降，對公司喪失歸屬感，最終公司人才流失，反過來又令其他員工增添工作壓力。對此，解決的方法仍以增聘人手為佳。
辦公室不利辦公
另外，員工長時間被困在侷促的辦公室中工作，亦可能對生產力構成負面影響。有研究報告指出，當外國有公司引入流動辦公室概念後，員工辦事效率明顯提高。不過，老闆往往未能完全信任員工，仍堅持要在「視線範圍」內確保員工沒有偷懶；甚至要求員工上落班「打卡」，以免員工工時不會「過短」。
年超千時可分紅
美國百貨店Nordstrom，巧妙把長工時變成激勵機制，承諾只要員工每年工作超過1,000小時，年終便可以分紅。
其他企業則選擇給予員工更多授薪自由時間作補償。信安金融集團(Principal Financial Group)、A&P律師行(Arnold & Porter)、及皮鞋商Timberland，表明只要員工以公司名義參與志願、公益、或對社會有實質貢獻的工作，便可獲授薪自由時間。
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