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2005年3月8日 星期二
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[2005-03-08] 名牌廣告一體化搶攻全球

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 統一廣告的概念,容易令消費者產生共鳴。 (網上圖片)

 近期,多間蜚聲國際的美國連鎖商品集團,不約而同耗資龐巨費用策動全球劃一宣傳攻勢。國際品牌如麥當勞、可口可樂或Reebok過往按照不同國家和地區的風氣推出地方性廣告,但到現在,這些連鎖集團傾向策動全球一體化攻勢,務能以惹人注目的宣傳口號打進各地消費者的心坎,打破國界、文化或甚至宗教界限。

 可口可樂發言人布魯克斯透露,該公司今年額外撥出3億5千萬至4億美元(約27至31億港元)在市場推廣方面,把原先的地方性廣告改變至適用於全球的廣告宣傳。

 布魯克斯說:「我們希望可口可樂在全球建立一個更貫徹的形象,以便世界各地的消費者都對可口可樂留下一個統一的概念。」

 廣告專家指出各大品牌經過多年來引用地區性宣傳策略後,察覺各地消費者的需求大致相若,尤其是食物、飲品和衣飾。

 換言之,集中力量宣傳一種放諸四海皆合適的生活方式,更容易令到全球各地的消費者產生共鳴。

 倫敦商業學院市場推廣教授塔瓦斯索利表示:「全球青少年的興趣和品味大同小異,變成他們對吃喝玩樂的需求非常接近,而且迅速互相感染。因此,各大跨國連鎖集團現在發動全球性宣傳策略實屬因應時勢的做法。」(業欣)

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