[2005-05-27] 老祖宗也要找出路
■張圭陽 資深傳媒人
英國廣播公司(BBC)員工接二連三舉行大罷工,抗議管方大幅削減職位,管方說今年不壯士斷臂,明年續牌時就會被政府國會送上斷頭台了,管方憂慮的是明年及以後十年的運營,可是員方的罷工風潮要是平息不了,管方留不到明年,也得下台。公營廣播的老祖宗近年面對連串的問題,正是世界公營廣播體系面對挑戰的一個縮影。
聯合國教科文組織大概有見及此,較早時委托新加坡一家傳媒論壇組織辦網上論壇,討論公營廣播體系何去何從。經過各地傳媒從業員個多月來的網上對話,組織者整理出洋洋八大章一百多頁的草稿,供公營廣播業者思考。這八章包括:
一、 公營廣播的定義及歷史;二、 環境與有關文獻;三、 公民參與;四、 法律問題;五、 條例及節目守則;六、 節目標準;七、 財務來源;八、 數碼年代的公營廣播。
筆者參與了論壇的討論,一些觀點與事實,頗為值得關注。首先論者認為,公營廣播近年面對連串的挑戰,與近年間國際社會主義全面崩潰,資本主義大獲全勝有關。公營廣播體系不是從官方傳媒蛻變而來,就是受政府、立法機構或多或少的控制,要為整體國家、社會利益發言,為社會的和諧和國家價值體系發言。公營機構要達到上述目的,就要由公眾支付費用去爭奪大量的受眾,顯然這些都是私營傳媒機構所不願意見到的。過去二十年來,要消滅公營廣播機構的理由,不外乎以下六點:
一、 科技的進步,令到大氣波段不再是有限的資源,
二、 公眾財源不應該津貼給少數人觀看的公營機構節目,
三、 市場是最好的裁判,公營廣播節目不能贏得大量受眾,就不是一種公共服務,
四、 私營傳媒若能吸引大量受眾,就已經能夠取代了公營廣播機構的角色,
五、 私營廣播機構不能承擔的社會責任不一定能夠由公營廣播機構承擔,
六、 國際大潮鼓吹多元文化,公營廣播要建立社會共識的任務並不受歡迎。
反對公營廣播的文獻又建議,有三種模式解決現存公營廣播對私營廣播的威脅:
一、 消耗模式—把公營廣播排除出數碼廣播科技的行列,把這個有無限發展前景的數碼廣播留給私營廣播機構,
二、 拆骨模式—把公營廣播的節目不斷外判給私營機構,
三、 修道院模式—把公營廣播的功能,局限在私營廣播機構不能或不願意製作的節目範疇內,如不受大量受眾歡迎的節目,或是沒有多大利潤的節目。
支持公營廣播的業者,自然對這些模式恨之入骨,面對資源不足,受眾流失及商業廣播機構的競爭,他們也提出了六點自救方法:
一、 重新調配內部資源,改組及裁減員工,
二、 將產品商業化,
三、 設立商業部門,開拓財源,
四、 改變節目組合,吸引商業贊助及廣告,
五、 與國際及國內商業廣播機構結成策略聯盟,
六、 投放資源在新科技上。
世界上重要的公營廣播機構,是怎樣具體回應挑戰,是不是已經在上述六點中運行,留待下星期再談。
(聯絡作者:kwaiyeung@gmail.com) (本欄每周五刊出) (文匯論壇)
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