[2005-06-10] 興建體育城須配合長遠體育政策

■雷雄德博士　香港浸會大學體育學系副教授

　日前有報道引述政府消息，指舊啟德機場東南九龍將變身成為「體育城」，佔地逾300公頃，並興建一個可容納七萬名觀眾的大型體育場館，城內還可能設有體育商店及運動消閒娛樂，更有構思把位於沙田的體育學院搬遷到那裡，工程估計可於2012年完成。

　政府計劃興建體育城，深信一定得到市民的支持，推廣健康體育，增強港人體質，加強港人體育文化，延續動感活力之香港精神，而且能夠提升港人的生產力，實在令人鼓舞。

體育市場化大勢所趨

　全球邁向體育商品化的今天，以商營手法配合市場化推廣體育已是大勢所趨。半年前成立的體育委員會，邀請了幾位商界領袖加入，在策劃興建體育城將會帶來一點新的衝擊和動力。自從1974年前康體處成立到今天的康文署，本港的康體發展過分依賴政府，但礙於政府辦事的作風一向保守，與市場發展速度較難接軌。須知體育本身就是一種文化項目，文化自然會隨著潮流而轉變，例如今天過剩的壁球場問題恰好給了政府（康文署）一個反省的時刻，硬件和軟件必須一致配合，才能事半功倍。

放寬康體廣告限制

　舉例說，商營的健體中心不單只提供健身服務，還有美容、按摩、水療等休閒娛樂，而且位於就腳地點，收費亦相當大眾化；相反地，康文署的健體中心只得傳統的健身器材，在硬件及軟件上也追不上市場的步伐，政府購買新器材的手續繁多需時，導致器材的缺乏新穎吸引力，顧客（使用者）自然會走向商營機構。還有，商營化的健身教練及服務員，態度熱誠，令使用者感到開心愉快，這也是政府康體服務不及商營服務的原因。

　一向以來，政府的康文設施不容許刊登廣告，這做法的確落伍，實在須要加快去檢討。奧運會的五環標致與各商品掛鉤，產生了宣傳奧運的積極作用。假若政府開放康體設施作廣告市場，一來會帶來可觀收入，二來把場館設施增強動感色彩，相得益彰。

推廣體育文化屬可持續發展項目

　新體育城的發展概念應以引入商界投放資源為原則，在發展體育的議程，包括興建場館、日後的維修保養設施、宣傳和推廣活動項目等，須與發展商及贊助商洽談互相分賬條件，以高透明度進行招標及規劃，也可讓富商或財團以他們名字把設施定名。

　從聚合和凝結社會的功能來看，「體育文化」既是一種健康行為文化，也是調節精神及壓力的良方，它對我們的社會生活、人際關係、團隊精神等產生了引導和調控的作用，這不僅是我們當代人的事，而且還包括我們文化的延續部分，絕對是屬於可持續發展的，讓下一代在體質及精神方面的多種潛能得以充分地發揮出來。

　城內可興建體育文化博物館，介紹國家和本地體育發展，配合新學制的通識教育，藉此教育年輕一輩體育相關的文化，諸如中國傳統的武術文化等等。博物館內也可製作具趣味性的多元化學習工作坊，推廣健康與體育的重要，公開讓市民及學童參觀與學習。

訂定長遠體育政策配合發展

　有報道建議把現有大球場地皮拍賣，藉此把數十億收入撥作興建體育城之用，這些構思本是好建議，但需要配合長遠的體育政策作為發展基礎。早年前，還記得大球場管理公司的失誤事件，最終政府要賠上千萬計的補償費，皆因欠缺具方向性的發展策略所致，造成浪費。

　自從兩年前康體發展局被解散後，本港的體育發展出現了停滯不前的情況，新體育委員會成立至今，仍未見到落實一些短期或長遠的體育政策。策劃興建體育城將是體育委員會呈交給市民的第一份功課，體育運動能夠拉近市民和政府的融洽關係，創造和諧，淨化社會的不安。

　體育城將舉辦大型體育活動外，還會舉辦演唱會及各類文化活動。興建新體育城絕對不只是一個建築項目，其實是凝聚體育文化、休閒文化和娛樂文化的一項可持續發展的文化項目。（文匯論壇）