[2005-06-27] 梁兆基：高增值可解高薪之困

　香港是亞洲區內第二個吸引外資的地方，但外商在港營運成本負擔沉重，除租金及物流費用高企外，工資成本亦佔去不少大企業整體成本一半以上。相比一河之隔的中國內地，香港工資水平高得嚇人，令企業紛紛將職位北移。匯豐銀行大中華區首席經濟師梁兆基接受本報訪問時指出，以現時香港營商的成本結構，香港很難將成本降至低水平，所以香港必須走「高增值」之路。

一河之隔工資相距大

　梁兆基表示，香港近年經濟情況好轉為營商環境同時帶來好處及壞處，好的方面是市場上整體需求增加，但同時卻令企業的租金成本及工資成本增加。他表示，香港現時租金水平於國際化城市中仍具競爭力，但高租金卻引伸出高生活水平的問題，企業的工資水平一定不可以太低，與鄰近地方的較低工資相比，香港必須配合內地，走向「高增值」，否則只會「內地向好，香港向下」。

　他舉例說，以物流業為例，香港的物流費用根本不能與內地相比，因為香港本身的建設成本，以及一級的運輸服務，香港難以用「單位成本」與內地競爭。香港應以效率取勝，「如內地運一件貨的時間，香港可以運兩件」，以保持競爭力。

企業簡單工序紛北移

　早前瑞士銀行一項調查顯示，香港的工資水平排在全球第36位，但香港工資水平長期以來居高難下，員工支出佔去企業營業支出的很大比例。即使香港特區政府16多萬名「員工」的支出，亦已佔去政府整體支出超過三成。不少具規模的企業寧願一次過作龐大投資，將原本在港較簡單的工序遷移至成本較低的地方。

　一項由本地大學進行的調查發現，香港過半數企業的最大開支是員工薪酬。以大企業為例，全港最大銀行匯豐銀行，以及最大固網商電訊盈科、中銀香港及九龍倉等大企業，去年員工支出已佔去營業支出一半(詳見附表)。

港結構性失業趨嚴重

　匯豐銀行年報顯示，該行去年員工支出達147.43億元，佔該行去年269.92億元營業支出的54.6%。匯控主席龐約翰本月來港時曾表示，集團自90年代末進行全球性的資源分配，現時香港的職位均屬高價值職位。香港是匯控於亞洲區內的基金管理中心，亦是匯控目前最好的交易房，香港亦有良好的科技發展工作。

　低技術職位外流引伸出另一嚴重的社會問題—結構性失業。目前本港330萬勞動人口中，約40%是中三或以下學歷，但適合他們的許多職位，於過去十多年不斷流失到工資更低的周邊地區。這批較低學歷的勞動力無法在近年興旺的金融業就業，形成所謂的「結構性失業」，令香港一方面是「有人無工做」，另一方面則是「有工無人做」。