檢索: 帳戶 密碼
檢索 | 新用戶 | 忘記密碼 | 加入最愛 | | 簡體 
2005年7月11日 星期一
您的位置: 文匯首頁 > > 評論
【打印】 【投稿】 【推薦】 【關閉】

[2005-07-11] 港台改革 攸關責任

 ■李 羽

 長期以來,港台被各方形容為「無王管」,甚至有人抨之為「反政府宣傳基地」,其「吃皇糧」和「反政府」的雙面人身份,成了香港「二十一世紀之怪現狀」,引起民間的感嘆和不滿。公營機構公然「吃裡扒外」、「窩裡反」,無論如何不可能也不應長期存在。董去曾來,正好是改變這種怪誕局面的契機。

 工商及科技局局長曾俊華日前表示,早在五月時即兩個月前已與香港電台及廣播處處長達成共識,港台將於今年即下個馬季起停播賽馬活動。這就印證了曾特首在競選期間所提及的施政構思之一,另一構思是停播《十大中文金曲》節目。毫無疑問,這是對港台進行改革的一個明確的信號。

 曾特首和曾局長向公眾表明的理由有二:其一,公營電台應避免與商業機構競爭;其二,港台應善用公帑製作高質素的節目。這兩大理由當然都正確及合理,就傳媒消息看,民間的反應是普遍表示支持。商界少了以公帑維持的競爭者,其心情不言而喻。

 對港台的改革,相信不僅僅止於賽馬和十大中文金曲。長期以來,港台被各方形容為「無王管」,甚至有人抨之為「反政府宣傳基地」,其「吃皇糧」和「反政府」的「雙面人」身份,成了香港「二十一世紀之怪現狀」,引起民間諸多的感嘆和不滿。這樣的情形如果發生在其他國家或地區,例如英國的BBC或「美國之音」,台長、總編輯、部門主管及相關人士,恐怕早就「炒魷魚」十七八次了。公營機構雖然不同於私人機構,但「吃裡扒外」公然「窩裡反」的情形,無論如何不可能也不應該長期存在。過去幾年,董先生實在太大量、太好人了。董去曾來,正好也是改變這種怪誕局面的契機。曾特首強調「高效率管治」,也不妨體現在港台的改革上面。

 港台的改革,涉及面很廣,以下幾項,拋磚引玉,以供參考:

港台也應實行「問責制」

 第一,港台亦須「與時俱進」。多年來,港台都是照「老皇曆」辦事,港台高層亦不必對任何事件負責,「笑罵由他笑罵,好官我自為之」,此種格局理應變更。竊以為,港台實質上也應該施行「問責制」,即使沒有「問責制」之名,亦必須有「問責」之實。說到底,其實所有官員本來都理應「問責」,享受高薪厚祿(此乃民脂民膏),又怎能不負責任?為達致能夠真正負責的目的,港台管理層或最高領導人宜解除「公僕」身份,以方便在必要的時候可以「辭職」或「引咎辭職」。

 第二,港台的人事架構可能需作出較大幅度的調整。例如,賽馬和十大中文金曲停播之後,原有的工作人員當然要另作安排,此事且應提早與相關人士溝通,以尊重其權益。又例如,原本製作時事節目與政府「開玩笑」和「唱對台戲」者,自然「另有重用」,「可以製作曾局長所言之其他「高質素節目」。立場觀點是可以改變或善加調整,但人才難得,仍宜愛惜,以便繼續合作共事。

公營電台須負弘揚正氣的社會責任

 第三,港台作為公營電台,須負起社會責任,弘揚正氣,提升社會面貌,提高香港在國際社會的正面形象。政府希望港台善用公帑製作高質素電台節目(其實也包括在商營電視台播映的電視節目),相信也含有負起社會責任的含意,這也正是公、私營機構主要的不同點之一。港台自領導層到各節目製作部門的成員,都應該有這樣的使命感才好。

 第四,港台作為「政府喉舌」,應具有工作任務感。過去許多年,看港台製作的某些節目,不說給人「反政府」的印象,至少令人有「玩票」的觀感,與「政府喉舌」的任務差距頗大,實在未能「達標」。說「政府喉舌」,不可有卑視之想。英國廣播公司和「美國之音」不也是「政府喉舌」?政府也不會叫港台去做誨盜誨淫的事,政府交派的任務,光明正大,港台和全體工作人員大可放心。

「編輯自主權」亦有限度

 第五,港台作為公營機構,與所有政府部門和全體公僕一樣,對全港市民負有道義責任,節目必須符合公眾利益,不能也不應在「編輯自主權」的掩護下「想做就去做」。須知,不論中外,不論公私,「編輯自主權」仍是有一定限度的,倘若「為所欲為」,真是「無冕皇帝」,豈不是成了無政府世界?港台改革,須顧及道義責任。

 港台的改革,是大勢所趨。有消息說,BBC近月裁員四千人。囿於香港政府的法例規定,港台不會「炒」人,但工作的調整是無可避免之事。希望上下同心,忠誠合作,順利改革,最終使港台能更好地發揮作用。(文匯論壇)

【打印】 【投稿】 【推薦】 【上一條】 【回頁頂】 【下一條】 【關閉】
評論

新聞專題

更多