[2005-09-23] 迪士尼要成為香港寶貴資產

■藍鴻震　全國政協委員　前民政事務局局長

　香港迪士尼樂園負面新聞雖多，但並非一無是處。大家要有決心把它變成香港的重要財富，宜盡快興建第二、三期工程，樂園管理層應從每天運作中吸取經驗，改善不足。

　香港迪士尼樂園在九月十二日正式開幕，不過在開幕前個多星期，已分批開放給員工家屬、個別團體和其他人士試玩。總的來說，從報章及傳媒報道所得的印象，尤其是本月四日公益金日開放給三萬人入場的報道，都是負面多於一切：包括地方太細、入場要排隊超過一小時，以及所有機動遊戲項目都要排長龍等，而且遊覽項目又不多，只有二十多項，比起在美國洛杉磯的一百多個，可謂少得可憐，再加上餐廳廁所太少等等，令人覺得似乎是一無是處。

細也有細的好處

　在聽過所有負面報道的心情下，筆者與家人在樂園開幕前一天應邀參加了上午九時至下午三時這一段的開放活動。筆者過往曾到過洛杉磯和較細的東京迪士尼，但目前的香港樂園，因為只有第一期工程完成，比東京的還要細得多。第一個印象是，香港樂園無論是哪一部份，由美國小鎮大街到Tomorrow Land和Adventure Land等，都比洛杉磯和東京縮了水一般；不過，細也有它的好處：就是由一區到另一區也不過步行廿多分鐘，效率也高起來了。筆者只坐船去看異國風情的探險之旅，包括非洲奇景，效果很好，對港人來說，很有新鮮感和富娛樂性。

　值得一提的是，筆者當日看了幾個劇場表演—「獅子王慶典」、Golden Mickey和立體電影等。我欣賞的是，所看的表演都能夠將美國娛樂文化，一一保存和充分地帶動出來；雖然歌唱情節全是英語，但卻巧妙和恰當地有粵語旁述解釋所有情節，並沒有破壞美國文化的傳送。就算是完全不懂英語的人士和小孩，都能好好享受整個劇場和電影節目；這是有難度、極高技巧和富有經驗的機構，才能取得這巧妙的平衡。

　至於餐廳的食品和飲料，無論是價錢和品質，以至洗手間的設備和衛生情況，我認為均可以接受。而事後從傳媒報道得知，原來當日一共招待約萬人，而小朋友的人數可能比正式開放時為少，同時參加者的教育水平也可能略高；但照本人估計，樂園正式開放後，若在同一時間有萬五人在場，而管理和其他工作人員，在累積經驗後作適當的安排，相信很快的將來，可以做到各方面都會被接受。

必需盡快擴建

　另一點，我和交談過的朋友都覺得，迪士尼樂園場內外的綠化工作，都很專業和比想像中好，達到很高的水平；不但有不同種類的植物，我還見到一棵從澳洲移植過來的Bottle Tree，很有特色，相信在整個綠化工程中，樂園確實花費相當的人力和財力，值得一讚。

　迪士尼樂園是香港回歸後，本地金融體系接二連三受到國際炒家衝擊，政府為振興旅遊業而拍板和建成的基建項目工程，特區政府注資和支出近兩百億元；因此，大家要有決心把它變成香港的重要財富。首先，市民普遍都認為目前樂園第一期的面積太細小，必需盡快興建第二、三期工程，以配合未來的發展；其次，樂園管理層應盡快從每天運作中吸取經驗，改善不足。無論在管理和日常操作，包括要求食環署督察在巡查時除帽除襟章的笑話，是絕對不能接受的；第三，很高興聽到開幕後，入場券比迪士尼入場便宜30%的海洋公園，其入場人數只是輕微下跌，相信海洋公園在改善工程完成後，可以跟迪士尼作良性的競爭，對香港旅遊業和普羅市民都是有利無害的。　（文匯論壇）