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2005年11月16日 星期三
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[2005-11-16] 客觀看待迪士尼

■張志剛 資深評論員

 如果從消費者的角度來看香港迪士尼樂園,就算不是超值,也算是物有所值;但如果從投資者角度來看,數以百億的投資,以現時規模的樂園而言,就似乎相對昂貴了。

 迪士尼主題公園在未開幕之前是全城希望,到在開幕之後成為全城之怨氣,相信主題公園的管理層感到意外和難受,而政府主要有關官員也會為此而頭痛不已。迪士尼及主題公園固然是由特區政府一手促成,並許為挽救香港經濟的一服靈丹妙藥。而且特區政府也是整個主題公園最大的投資者。迪士尼的總公司還可以有林林總總的管理收費或版權收費,但特區政府只能從主題公園的營運收益中回本和分取盈利,所以主題公園的成敗,特區政府才是最利害攸關的團體。

遊人感覺不比外國的差

 我在開幕之後曾到過迪士尼主題公園一次,嘗試以比較客觀的態度來評價一下這個曾經萬眾期待的主題公園。我到公園之前,也曾詢問過幾位到過樂園的朋友,尤其一些曾經到過世界其它迪士尼主題公園的,他們的評價,香港的迪士尼公園是小了一點,但整體水準並不比外國的迪士尼主題公園差,總體評分是達到中上水準。

 如果這種評價屬實,則分析可以從兩方面來思考。第一,如果是迪士尼主題公園的忠實支持者,他們對香港迪士尼樂園應該感到滿意,但如果他們不是忠實支持者,那就要問一個更基本的問題,香港當年應否建造一個以此為主題的公園?因為迪士尼是有既定的形象、既定的經營手法以及既定的營運模式的主題公園,全世界都以非常統一的概念和手法經營,如果本質上就不喜歡迪士尼及樂園,那就覺得犯了一個非常基本的錯誤,當年為甚麼要建迪士尼?

 我的觀察是,如果真的喜歡迪士尼文化,對香港的迪士尼樂園不會有很大意見。現在樂園的大小問題經常受到評論,大小其實是一個相對次要的問題,大小和歡樂與否是無直接關係。現時的迪士尼是賣夢幻、賣歡樂時光,而不是賣宏偉壯觀,所以大與小不是應該去斤斤計較的問題,以現時的規模,其實已經足夠一日由早到晚的消磨。現時樂園較小的缺點是人流太集中,令到到處有人頭湧湧之感。但由於點與點的距離縮短了,也可以較節省時間。如果整個樂園擴大兩倍,則遊客要在各點間不停走動,則不無疲於奔命之感。

物有所值 氣氛熱鬧

 我個人不算是迪士尼文化的忠實支持者,但花了六個小時在樂園走了一遍,感覺是物有所值。如果從兩個現場表演——獅子王與金裝米奇的水準來評價,兩個都有百老匯式歌劇的水準。無論選角和製作,在香港都算是一流水準,而且是不可多見的一流水準。以個人評價,觀看這兩個表演,已經可以抵回大半的入場票價。但很奇怪,一向精於市場營銷的美資大企業,對這兩個高水準的現場表演著墨不多。

樂園投資回本需長時間

 如果純粹以物有所值的角度來分析,二百多元的票價,兩場現場表演已可抵回大半,再加上半小時的真人巡遊,4D的立體電影,免費的卡通人物拍照,也應該算是物有所值,再加上十多款電動遊戲機,每晚再送上一場煙花匯演,到迪士尼的遊客,總不能說是吃虧。當然,仍然有人抱怨要排隊等候,但排隊不光是迪士尼的專利,全世界成功的主題公園,無不是人龍處處,如果只是小貓三兩隻,那又恐怕是大煞風景,了無氣氛。

 如果從消費者的角度,那二百多元的門票,就算不是超值,也算是物有所值。但如果從投資角度來看,數以百億的投資,對現時那個規模的樂園而言,就似乎是相對昂貴。以現時的規模,要達到近六百萬的旅遊人次似乎不可能,就算勉強達到目標,這個樂園也可能過於擠迫而失去歡樂。我以雙重身份來評價迪士尼樂園,以遊客消費者的身份,我是滿意,也會給予合格分數;但以有份投資的香港人身份來想,我真想知道幾時才可以回本!(本欄每周三刊出)(文匯論壇)

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