[2005-11-23] 百家廊：人生價值有何要素？ 放大圖片
投資創意—前微軟（中國）有限公司總裁唐駿（左）接受盛大董事長陳天橋（右）頒發的聘任證書，正式出任上海盛大網絡發展公司總裁。 資料圖片
章小琴
在健力士紀錄中，有一個最怪異的紀錄，美國人奧茜．斯圖瓦特從一九八二年起至一九九八年花了十六年多的時間，把從一至一百萬的每個數字用英文打字機打出來，成為打印「一百萬」個數字最快的人。用十六年時間，做成一件並不值得稱道的事件，這個怪異的健力士紀錄提醒我們，一個人僅有務實精神是不夠的，要想使自己的人生價值最大化，至少還必須做到以下幾點：
起床閉目三分鐘
首先要找到一個好的發展方向。斯圖瓦特雖然做成了一件前所未有的事情，但並無學習效仿的價值，一個根本的原因是其目標選得不對，把精力空耗在於己於人都無益處的事情上。所以，一個人要想取得真正的成功，必須先選準發展方向。
有一位知名企業家，做木匠出身，如今，卻是地產界的大腕，二十幾年的商海沉浮中，他養成了一個好習慣，那就是每天早上起床時，要閉目養神三分鐘，這三分鐘裡，他要考慮一下今天要做甚麼，明天要做甚麼，明年要做甚麼，十年以後做甚麼，這位企業家說，別小看這三分鐘，它使人跳出工作圈子以外，想想前進的方向。事業不成功的人，並不是沒有才氣，而是沒有明確的發展方向或發展方向選得不準，參加工作前沒有好好規劃人生，找工作時，也是隨波逐流，甚麼熱門幹甚麼，把大好時光都虛耗在養家餬口、過安逸生活上，沒有遠大目標。賣苦力的車伕尚且知道，既要低頭拉車，更要抬頭看路，這樣才不會迷失方向，走冤枉路。一個有志做出一番事業的人，怎能不思考一下未來的發展方向？
工作勤奮不大發言
要敢於表達自己的思想。中國人大概是受傳統教育太深的緣故，遇事不輕易表態，碰到不同的意見，更是盡量保持中庸，生怕得罪人。由於不能表態自己的思想，勤奮、務實的中國人失去了很多機會。
美國微軟公司總部有一千多名中國人，但是除了已經離開的唐駿、李開復和尚在的張亞勤以外，很少有人進入管理層。微軟公司認為，中國人都是非常好的工程師，工作勤奮，但是他們很少會提出自己的想法，開會時，不大發言，對上司的觀點也不敢持反對意見，很難相信他們能當別人的主管。
團隊進取 加速成長
要找到一個好的團隊。內地巨富陳天橋畢業後的第一個工作單位是陸家嘴集團，該集團現在是一家上市公司。在這裡，陳天橋學到了很多管理技巧，為他後來創辦盛大網絡打下了徧實的基礎。陳天橋的成功說明，涉世之初能遇到一個好的團隊是人生最大的幸運。
甚麼樣的團隊才算得上好團隊？我以為，必須具備兩個方面。一是要有一個好的領導班子。如果你闖勁十足，有開拓意識和寬容精神的領導班子就是你成才的堅強後盾，如果你自己當老闆，你自己就得是這樣的領導人。二是團隊要有好的企業文化。在一個充滿進取精神，人人都追求成功的團隊中，你會在潛移默化中受到周圍人的激勵，從而加快成長步伐。相反，如果一個團隊領導無方，同事不求上進，你不僅得不到團隊的幫助，反面要耗費不必要的精力去化解那些來自上司或同事的干擾。
投資意識 加快創富
要有投資意識。很多自以為很忙的人，實際上只是在忙著賺小錢，永遠也賺不到大錢，因為他們沒有投資意識。沒有投資意識的人只知道用人人皆有的勞動力（包括智力）去賺錢，而不知道用資金、廠房、機器設備等生產要素去獲得更多的收入，於是，低薪的永遠在低薪階層徘徊，有才的也只會滿足於當高級打工者。
有人比較過蘇南模式和溫州模式，發現溫州模式下的老百姓更富裕。因為溫州老百姓都懂得投資興業，大大小小的溫州老闆滿世界都是。而蘇南模式是引進外資，雖然GDP上去了，但當地百姓頂多賺點打工的工資，投資性收入、經營性收入很少。認識到差距後，蘇南現在也大力倡導「三創」精神，鼓勵民間投資創業。其中，昆山市從前年就開始推出富民的「三有工程」，號召廣大農民既要人人有技能、個個有工作，更要家家有物業，其物業的內涵包括投資辦廠、房屋出租和興辦各類產業，市裡還出台了很多扶持政策，「三有工程」的實施，使得昆山的富民進程加快，二○○五年，昆山市在全國百強縣評比中奪冠。
及時充電 開發自我
學會及時充電。不管你有多大的學問，你的知識總是在老化，如果不能及時補充新的知識，你一樣會迷失方向。
某電腦公司創業之初，最需要市場開拓型人才，恰好公司招聘了一名本科生，此人悟性好，人又勤奮，經常跑市場，編出的程序很受客戶歡迎，為公司立下了較大功勞，很快，被提升為市場開發總監。幾年後，當公司將主導產品從應用軟件開發轉向系統軟件開發時，這位本科生明顯地表現得心有餘而力不足，很多英文軟件都不會用，公司只好高薪聘請「空降兵」負責市場開發。意識到自己的不足，這位本科生向公司告假，重回學校去充電。
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