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2005年12月19日 星期一
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[2005-12-19] 「與其釣魚,不如養魚」

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 ■聯泰大部分工序都由電腦嚴格監控

 近年來,珠三角的港資企業普遍出現了「勞工荒」,但是聯泰的工人卻保持相對穩定,並不缺勞工。

 陳亨利道出其中奧妙,「第一,我們公司的工作環境好,福利較好,工人的宿舍更有冷氣,住得舒服,工人在我們這裡工作安心。」至於公司的管理人員,宿舍更像酒店公寓一樣,有專人服務和管理,健身娛樂設備等等一應俱全。

 「第二,我們在祖國中西部包括河南、四川及廣西等,設有培訓中心。你如果只在同行間相互挖人,工人當然就那麼多,而且越請越貴,但是中國這麼大,只要你能夠進行有秩序的培訓,可以說要多少有多少。別的企業請人難,但我們在一年12個月中任何時間都能請到人。」

 他更補充說:「培訓人才,最重要是有心,就好像捉魚一樣。如果你是釣魚的話,根本很難知道魚何時會上釣;但是,如果你是養魚,那麼要多少有多少。」

 陳亨利更希望企業員工安居樂業。他透露,公司會與當地政府商量,興建住宅樓,再以低於市價的價格賣給企業員工,讓他們一個個從四川人、湖南人變成廣東人,在這裡安家。

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