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2005年12月27日 星期二
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[2005-12-27] 企業科技:十億美元聖誕大禮

文:韋 琪

 今個聖誕節前夕,擾攘多時關於Google與微軟爭取入股 AOL 時代華納的戰役宣告結束,最終是Google以十億美元落實入股,換取AOL時代華納的5%股份,究竟,誰是勝方呢?誰能獲益最大呢?

 AOL時代華納收了十億美元的大禮,也意味著AOL時代華納擁有近200億美元的潛在價值,理應值得高興。但眾所周知,對AOL時代華納而言,網上業績只屬冰山一角,面對電影、唱片業市場的不斷萎縮,主題樂園的入場率又似乎無甚突破,而且,網上與Google合作雖說是明智策略,但AOL自身上網系統確是諸多不便,只能於美國當地受到追捧,對亞洲用戶來說就不甚吸引,而在內地市場的發展更是舉步維艱,這樣,AOL時代華納似乎必須善用這十億美元的聖誕大禮,重振多元業務,力保得來不易的江山。

 對Google而言,十億美元金額不多,卻換來AOL網絡用戶介面上的瀏覽器長期合約,已屬大賺,還可與AOL旗下的錄像資料庫合作,對開發中的 Google Video有如加入強心後盾,用來對抗 Yahoo! Video Search這一特強勁敵,算是勢均力敵,不相伯仲。難怪在消息傳出後,Google股價節節上升,這個聖誕,Google的執行官Eric Schmidt應會開香檳慶祝了。

 反觀,微軟是否成了大輸家呢?失了與AOL用戶介面在瀏覽器的合作,也失了壯大網站內容的大好良機,不過,假如微軟痛定思痛,決心在未來數碼娛樂產品上發圍(相關詳情可重閱上星期一文),說不定,這將會是另一出路,比起 Google單單在網上廣告及網站內容上的發展,多了一個方向,少了崩潰的危機。

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