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【本報訊】（記者 梁嘉儀）面對新一輪「轉工潮」，各大僱主為留住員工，都扭盡六壬。除了「一般」的加薪、提供培訓之外，「新點子」可以是僱主為全體員工搞聯誼活動，甚至一同去旅行，顯示僱主的關懷，增加員工歸屬感。
合眾人事顧問總經理蘇偉忠指與一般文職相比，這段時間是飲食和零售業旺季，「節日氣氛濃厚，刺激購物、內部消費增加，加上服務業也會延長營業時間，令人手需求上升，空缺增加。」他預期，年中會是其他工種如文職的「轉工潮」。
「拿了花紅雙糧就轉工」
蘇偉忠說，一般「打工仔」約3年轉工一次，過去因市道不景，才壓抑轉工意慾。但現在經濟好轉，不停出現職位空缺。他指，以往的招聘旺季對比年頭的淡季，會相差20至30%，但現在只相差不足10%，反映員工流動性增加。他舉例指，有員工明言「拿了花紅、雙糧就會轉工」，在未言加薪條件下已決定要轉工的情況，今年特別普遍。
他指對僱主來說，員工流失有可能影響公司運作成本，招聘新人成本、培訓成本、要新人適應公司成本等等，員工流失對公司不無影響。有長遠眼光的僱主，薪酬加幅不可過分保守。而公司搞聯誼活動、甚至「邀請」全間公司員工集體旅行等等，對員工來說都屬「加分因素」。
企業近年重視挽留僱員
「基層員工最實際就是加人工；中高層職位的，則會著重晉升空間及公司對自己的關心程度。所以對今年金融、銀行、會計、出入口業吃香外，有關人力資源管理人才也會看重，因為企業都開始重視員工挽留情況，需要這方面人員來制定加薪、福利制度等。」
另有僱主表示，由於生意不俗，近年也預留一筆開支供員工到外地旅遊，這做法雖較「重皮」，但既然員工非常受落，平時工作也會特別落力，公司員工的流失率相對以前亦大減。
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