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──李明逵總結世貿部長會議保安戰
文:張晴雲
「世貿部長會議,一哥得分最多!」在一個酒會場合,傳媒老總對警務處長李明逵予以稱讚。李明逵連忙耍手:「不能這麼說,得分最多的是特區政府,全世界都看到特區政府主持國際會議的能力,警隊只是執行了計劃。」這一應對,充分顯示了這個警隊一哥,不是一介武夫,而是通曉大局、思考頗有深度的儒將。
以巧計調動對手
每一次世貿部長會議,各國的無政府主義組織、反對世貿團體都會圍攻開會地點。雙方擺開陣勢,對抗性非常強。李明逵向記者介紹了應對韓國示威者的策略:「西雅圖、坎昆、巴黎等城市,採取了拒敵於數公里之外的策略。遊行示威組織根本看不到會場建築物,老遠就被警察防線堵住了。香港狹窄的地理環境不容許我們採取遠距離隔阻的策略,所以,我們只能安排在鴻興道設立示威區。」
「示威者看到了建築物,差不多用力掟一塊石頭,就可以到達會場。對手的目標就是要衝入會場,我們的目標是要保住會場。所以,我們的壓力更大,困難更多,事先就要有計策,有戰略,有訓練,選擇和布置我們的戰場。」換一句話說,就是要腹有良謀,只可以智取,不可以力拚,勿逞匹夫之勇,而是「能而示之不能」,以巧計調動對手,跌入香港警方的口袋中。
培訓港警沉住氣
在世貿會議之前,香港警方到全世界舉行過世貿部長會議的城市取經。發現一個特點,示威者都使用了過份的武力,警員往往受不住挑釁、毆打、侮辱,沉不住氣,希望還擊或者拘捕襲警的人。只要有一兩個警員離開陣線,警方的防線就會出現漏洞,隨即防線崩潰。結果,示威者更容易衝近會場。
所以,香港警方千準備、萬準備,就是要培訓香港的警員沉得住氣,「打不還手,罵不還口」。從指揮員到每一個警員,都要堅守防線;盾牌被奪,也不離隊搶回,後面持盾警員立即上前補住缺口。當然,知己知彼,建立對話渠道,先禮後兵,在關鍵時刻展開談判,瓦解對方,避免大規模的暴力衝突,更不是使用最多的武力。
設下狹長布袋陣
鴻興道的幾天接觸,韓國農民奪走了十多個盾牌,但香港警方保持了嚴密的隊形和陣勢。韓國示威者難越雷池半步,又嬉皮笑臉送回盾牌,顯然使用激將法,企圖令香港警員沉不住氣,再伺機突破防線。九龍、新界的警員看了電視場面,深深不忿,紛紛請戰上陣。在這樣的氣氛之下,警隊一哥更加沉著應戰。
鴻興道的關口盡得狹窄地利,香港警方以少數的兵力,控制了咽喉要道。韓國農民不想再在鴻興道浪費時間,立即改變策略,翌日改為由駱克道遊行示威前進,目的是前往中環廣場,從廣闊的正面突破。這樣,警方要守住漫長的戰線,就艱難得多。
李明逵說﹕「這時有兩個選擇,一個方案是在駱克道堵住韓國示威者;一個方案是在菲林明道布下狹長的布袋,誘敵深入,但示威者更加接近會場。第一個方案有很多缺點,這裡住宅稠密,商舖林立,街道狹窄,若雙方對抗動武,警方就很難控制場面,會讓示威者殃及民居。警方在菲林明道天橋擺放了兩輛警車,成為了示威者攻擊的目標,他們更來勁了。警方立即後撤車輛,果然實現了誘敵深入,限制對方人數,圍而困之的戰略目標。」
警方培養了接班梯隊
李明逵說:「把韓國農民放進了中環廣場,我們佈置了更堅強的保護會場的防線。第一道是水馬牆,若韓國農民爬越,我們已準備了長竿,把他們推下去;第二道防線,是警犬隊;第三道防線,是衝鋒隊,如銅牆鐵壁。更重要的是,一千名示威者進入了告士打道,他們被圍困了,進退不得。這裡場地面積大,警隊的優勢兵力可以展開。」
在這樣優勢的兵力下,攻心為上,警方展開談判攻勢,韓國農民只好答應被捕,不必使用武力。
看得到,這是中國《孫子兵法》的實踐運用。李明逵總結世貿部長會議的保安戰役的收穫時說:「自從六十年代之後,香港警方已經沒有經歷過大規模的衝突事件了。警方的高層像我們這一輩,都見過大場面,但是,七十年代以後進入警隊的指揮官,沒有實戰經驗。如果沒有世貿部長會議,各級指揮官都沒有控制這種大場面的機會,一時間出現了人才斷層。這一次,培養了各個級別的指揮官和警察,取得了寶貴的控制衝突的經驗,以後應對大場面就充滿了信心。」
李明逵思考的,是今後兩三個接班梯隊的問題。這是更深層次的思維了。
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