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九鐵
失：輸掉了公眾形象，事件突顯九鐵內部架構中的弊病；令九鐵在兩鐵合併中處於劣勢；員工士氣受損。
得：有契機解決長期內部管理問題。
田北辰
失：部分職權被削，退居幕後；不善處理人事問題的弱點暴露出來，或影響日後參與公職。
得：在部分公眾中留下改革先鋒形象。
黎文熹
失：喪失年薪540萬元要職；在部分公眾心目中成為「野心家」、「逼宮策動者」，日後擔任公職或大公司要職機會減少。
得：為保下屬，敢做敢當，部分公眾印象轉正面。
廖秀冬
失：一直漠視九鐵深藏的內部矛盾，待炸彈一發不可收拾時才急忙介入調停，被指「後知後覺」。
得：努力斡旋之下，事件終獲解決。
曾蔭權
失：被指事件初期態度曖昧，反應慢。
得：迅速在數天內「平亂」，處事果斷，手法利落，顯現「強政勵治」本色；政府一舉徹底掌控九鐵。
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