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每逢什麼遊戲展及數碼娛樂展都是人頭湧湧，可見本港發展數碼娛樂業，實有一定作為。
文：曾家輝
數碼娛樂在科技方面擁有龐大的發展潛力，商機無限，很多人都相信香港具備眾多不可或缺的重要元素，能夠成功開發創意娛樂內容，並提供高增值的資訊娛樂服務……
隨著科技及行業的轉型，香港政府更重視有關資訊及通訊科技的應用、軟件發展、不同平台的數碼及多媒體應用系統，以及電訊、廣播和互聯網的科技匯流等問題……
數碼娛樂是一個新興且瞬息萬變的行業，市場潛力巨大，但本港的數碼娛樂業主要由新成立的小型公司組成，這些公司在基礎設施、支援服務、人才供應及培訓等方面都有需求……
可能大家都太渴望香港成為數碼之都，但太少人知道應走的路，該朝的方向，所以香港數碼港行政總裁楊偉雄表示，大家應該出席數碼娛樂領袖論壇，聽聽一些數碼「高人」的指點。
去年舉辦的第二屆數碼娛樂領袖論壇的主題是「創意凝聚——數碼娛樂價值鏈」，數碼港找了全球數碼娛樂精英，包括電影製作者及導演、數碼娛樂及廣告專才、軟硬件開發者及企業家，探討數碼娛樂價值鏈概念。
「去年講壇的主題集中於平台方面，但今年和業界人士討論時，發現數碼娛樂業愈發展，融合（convergency）的重要性愈明顯。」楊偉雄表示，我們不可以單獨討論某一個平台，因為數碼技術及發展都是跨平台的，所以將今年的主題定為寬頻網絡、娛樂內容、流動數碼網絡，而這三個項目是互連一起的……在聽數碼娛樂領袖的指點之前，楊偉雄先要大家上一堂預修課。
走出中國市場的迷思
隨著網絡技術發展，一般人，甚至很多業內人士都認為數碼娛樂的發展應以內地市場為重點，很多公司都計劃開拓內地市場，競爭蓄勢待發。
不過，楊偉雄卻要糾正大家，「內地的確有商機，但業界不應只著眼內地，而要面向國際。」大家以為內地市場一定有很多機會，所以一窩蜂北移，在內地設廠生產、投資研發，但內地也有資金、人才，他們也會開拓內地市場，我們以為自己在內地創出一片天時，也有其他內地公司這樣做。
「我們反而要利用內地的資源，目光應面向全世界，因為在網絡世界中，根本沒有分內地或非內地，所以我們一定不可以只將眼光投射在內地市場。」
楊偉雄表示，回流香港反而有一定的優勢，可以既背靠內地，也面向全球。
忘記韓國威脅論
據市場調查的數據，05第二季全球寬頻用戶比04年底增加了16%，達到1億7,600萬戶，而亞太區的用戶最多，佔全球用戶的42%，其次是歐洲、中東及非洲地區，佔30%，而美洲地區則佔28%。若以國家區分，美國居全球第一，其次是中國及日本。
在個人寬頻滲透率方面，韓國的寬頻用戶增長雖已放緩，但仍以每百人擁有25個寬頻用戶數，居全球第一位，其次是香港，每百人擁有23個寬頻用戶數。在家用戶寬頻滲透率方面，韓國以每百戶擁有82個寬頻用戶數，亦居全球第一，其次是香港，每百戶擁有74個寬頻用戶數，以色列第三，台灣第四。誰還敢說香港不夠「數碼」！
「香港是有足夠水平發展數碼娛樂的，韓國可能有一定的硬件優勢，而我們的長處就是能集各國之所長，我們缺乏的，可從其他地方輸入。」
必須建立香港品牌
數碼娛樂業的發展空間受到一定的局限，如電子遊戲市場由發展多年的日本、歐美開發商主導，中文遊戲市場亦由台灣業界獨佔鰲頭。由於本港市場規模較細，本地業界需努力開拓海外市場，否則難以支撐發展。
為打出香港，本地業界多以模擬外國遊戲風格為創作主流，但這一方面難以突出本地遊戲特點，同時削弱了本地遊戲的競爭力。礙於本地業界發展起步較遲，因此在技術和製作方面亦需多加改善。
另外，業界也有要求政府協助推動業界發展，如提升開發技術、拓展海外市場等，政府恰當的政策輔助，是數碼娛樂市場可持續發展的重要因素，如成立專責培訓人才的組織，成立產業開發院、開辦專業認證考試等。
「政府已做得不錯了，好像成立數碼港，而且發展數碼娛樂工業是要靠業界自己，不能單靠政府。」
傳統工業抓住非傳統機會
「轉型是必然的，互聯網已改變我們的消費模式。」楊偉雄以音樂業為例，認為管理者一定要知道打擊翻版是不夠的，因為人人都會從網上下載，這是大勢所趨。
他又用手機來說明：「這小小的device（器材）卻可以聽音樂、玩遊戲、看電影，甚至促使micro publishing（微型出版）的出現，這是以前不能想像的。」
楊偉雄最後一再提醒我們，要認識自己是在ask the right question，抑或在ask for the right answer——如果我們不知道香港數碼娛樂工業的優勢、市場、方向等，我們又怎可以知道本身的水平。
不過，對於本港數碼娛樂工業還欠缺甚麼，他只回答：「就是時間。」
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