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梁冬陽
最近法庭判一對男女將自己親生的四個月女嬰虐待致死。聽起來令人心寒。一個毫無反抗力的嬰孩,連話也不會講,父母怎可以這樣下手?這女嬰的母親再度懷孕,她上次打死自己的女兒,將來真的能養育好新的一個生命嗎?
為人父母如果無心理準備,未成熟,倒不如做好安全措施—避孕。暑假將臨,很多青少年不用返學,自由結識朋友,家長和學校都管不著。相對地發生性行為的機會大了。如果無避孕意識的話,大可以去家計會或私家醫生處請教事前或事後避孕指導,最低程度不會「搞出人命」。
香港的家庭模式大部分是父母都需要工作而家中的小孩給外傭照顧。這影響親子的關係,因為無論家傭怎樣好都不能代替父母的位置。我很贊成爸爸也有產假,即使只得一周仍尤勝於無,丈夫可以在太太產後多些照顧太太和初生嬰兒;而且每周工作五天,父母可以在周末多些陪伴子女,關心他們成長。
我覺得無論是政府或公營機構、私營機構,如果你想留下一些好的員工,可以做一些工作遷就一些身兼母職的員工。例如:
有托兒或幼稚園。在美國很多公司都有托兒服務,家長在上班前放下孩子,下班接回,在香港我知道暫時只有匯豐銀行有此服務。有了托兒,母親不必上班後掛著孩子在家有沒有人理,傭人是否盡心等,下完班不必匆匆忙忙去接孩子,而且在路上可多些溝通。
彈性上班時間。我有很用心的職員因要照顧孩子而辭職,令我很難過,但後來可以請她做半職,她既可以下班後照顧剛放學的孩子,我們又有個好幫手,大家都好。其實可以令其他同事更有彈性地上班,例如早上班、早下班,遲上班遲下班,星期六、日輪流休息等……每個人都有家庭,如果你的員工身心健康、心情愉快、辦公室的工作氣氛也會輕鬆很多。如果將工作的壓力帶回家,將家中的不愉快事帶回辦公室,就會互相影響工作效率以及家人之間的關係;互為惡果。所以精明的老板將眼光放遠些,得到的效益是長久的。
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