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■洪清田 資深評論員
今年的「香港書展」，六十八萬人入場，等於十分一人口排隊參與。這個平台已成為另一個值以十億計的「香港體制」（A Hong Kong Institution）。十七年前，TDC為了填落成不久的會展的暑期淡季空檔，仿效外國主辦「香港書展」（Hong Kong Book Fair），為香港一大產業的出版和印刷業提供一個銷售平台。現在書展成為TDC和全港市民「最緊密關係」的項目，是香港人每年最大型的集體活動，狀若連續六天嘉年華。三十年前，香港社會最多人參與的一年一度盛事，大概是工展會，今天非「香港書展」莫屬。
「散貨場」與大眾節日品牌
外地的書展，產業之間的交易是一大主要業務，香港則近乎欠奉。和世界其他Book Fair比較，香港書展的特色是一個大平台，讓出版和印刷產業直接接觸一個個消費者，近乎是一個大型零售「散貨場」。這是一個「具香港特色的書展」。客觀上，它像香港百多年來自由港的角色和功能那樣，提供一個在附近地區最高水平的、最專業的、最全面和自由的大平台，不但沒有設置種種限制，而是清理種種自覺不自覺的限制；平台的設立的唯一、最大的目的是方便買賣雙方完成交易，增加人流和物流、營業額和利潤。
書展這平台現在是一個大眾節日的品牌。買賣雙方記住每年這個日子，每年來這裡到所需，形成一種習慣。為了這個日子和這些目的，雙方全年都要預備，尤其是產業的賣方，這六天和這些目的是一年的生產和業務的主軸之一。近幾年來，很多出版商和作者都趁書展出新書。
這種每年盛事極難搞得成行成市，但一旦壯大起來成一種慣性，成功停不住，合了一句英諺「Nothing succeeds like Success」（「沒有像成功那麼大的成功」）。但這只是表面現象，成功一旦成為慣性，「慣性成功」也可能是「慣性失敗」的開始，「慣性失敗」一開始，十年八載、二三十年也難挽救。
由「產業平台」向「文化平台」轉型
成敗的關鍵之一，是主事者能不能和整社會和時代同進步，能不能和整個產業、買方和賣方同呼吸，明白他們的需要，及時改善自己，為他們提供所需的服務。成功停不住的時候，成功也變為一種慣性，以為重複就是保成功，怕試新，一切因循舊章、默守成規為尚。「慣性成功」也容易滋生自大和系統性唯心主觀，把異己和反面抹殺，成功時所得的有利形勢和資源被視為是應然、自然和必然的報酬，不會用成功時的有利形勢和資源，及早拓展新的空間。
工展會和香港足運就是這樣由大成功近乎不知不覺走向沒落，如今掙扎求存。像活土（Tiger Woods）那樣在2000年和2002年如日方中時毅然換教練、改造自己、在2003和2004年忍受低沉、今年再上新的高峰者，世所罕見。
「香港書展」之所以成為一個「香港體制」（A Hong Kong Institution），是近年不斷自覺轉型和拓展新的空間，投放資源和心思，由「產業平台」向「文化平台」轉型。一個方向是跨國化和跨境化，發揮香港的優勢，成效顯著。幾年前開始有國際館，今年有近二十國家參展。大概有二萬人由內地來香港買「繁體足版」書。另一個發展方向是面向全人類的歷史和文化的「深層次」和「高層次」。今年一個主題是「找尋二十一世紀的人文情懷」的系列講座，找來的香港、內地和台灣講者，都是一時之選。合辦者亞洲周刊的邱立本說，二十世紀上半頁人類歷經二次世界大戰，下半頁環境破壞嚴重，二十一世紀怎樣重拾人文情懷，事關重大。目前書展的內容和內涵相對比較淡薄，書展正由現有基礎和規模上進入這新空間，香港在這裡和世界接軌，走在世界前沿。這個專題，三十年前搞青年文學獎的陳慶源也幫手搞。
社會期望與市場商機
三十多年前，我和吳呂南、黃婉孀和陳慶源他們在港大學生會和中大學生會搞「青年文學獎」時，率先搞書展，把書集中到校園，起初是小型展覽，後來可以發售，越搞越大。我把「展覽和銷售」簡稱「展銷」，從此「展銷」成為通用名詞。吳呂南和黃婉孀那屆開始，一年搞幾次，每次幾天，夜裡就是一班人通宵守住港大學會大樓地下的展銷場，有時輪流去水街宵夜，或一些人下去，買回來給留守的人吃。不知哪屆開始，好像每屆展銷都有個主題和重點。現在陳慶源可謂駕輕就熟。
現在每年的香港書展，湧進場的普羅大眾都把書展視為一個認真、正派、有益的加值平台，是語文、職業進修和知識的泉源，也是文化、消閒、娛樂、思想的泉源，一家大小、呼朋引類，認真來汲取所需。這是一個浩大的社會期望，亦是一個龐大的市場和商機。書展的新挑戰，是明白「目標市場」的「香港」和「香港人」、「鄰近地區」和「鄰近地區人士」為什麼每年會記住這個日子，他們要從中得到什麼，他們需要什麼，應該需要什麼，書展怎樣抓住機遇，滿足他們。
帶動閱讀和出版潮流
現在香港遇上定位和出路的問題，和中國內地、和世界的關係的問題，都涉及歷史長河中中西文化千百對流的一些奇妙現象，在在是出版和研究的好題材，可以成為書展的主題，鼓勵出版者和讀者一起關注香港、思考香港、閱讀香港，認識香港，多方多元自由探討實實際際的經濟、政治、管治、法治、廉攻、社會福利和教育怎樣來的、怎樣運作，香港的競爭力和優勢劣勢何在，等等，以及虛虛玄玄的「文化和人文、情理和思想」和實實際際的「經濟、政治、管治、法治、廉政」之間有什麼關係，等等。
我在現場轉了幾下，發覺書展現已有不少這個趨向的跡象，問題是怎樣整合和提升，將現有的書刊及人才集中推銷，提高能見度、水平及注意力，帶動閱讀和出版潮流和創造市場，應用於日常公私機構及個人的生活和工作的實務，協助香港提升競爭力、管治力和管理力；為香港在中國和在世界定位，拓展香港整體社會、各階層和各行各業的生存空間、意識和意義。（文匯論壇）
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