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2006年11月1日 星期三
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豆棚閒話:薦賢賢於賢


http://paper.wenweipo.com   [2006-11-01]

周惠斌

 西漢韓嬰在《韓詩外傳》中,記載著這樣一件耐人尋味的事情:有一次,孔子的高足子貢,就人才問題請教老師。當問及哪些人稱得上歷史名臣時,孔子不加思索,以十分肯定的語氣回答:「齊有鮑叔,鄭有子皮」。但這一答案使子貢大惑不解,他顧不得師生的尊卑,當即發表了反對意見:「否。齊有管仲,鄭有東里子產。」局外人該怎樣評判他們師生之間的這場爭論呢?

 管仲是春秋時期齊國的國相,他以自己出色的才幹,輔佐了齊桓公「九合諸侯,一匡天下」,稱雄於亂世。子產則是春秋時鄭國的一位賢相,執政二十二年。《史記.循吏列傳》說他受任於內亂外患之際,「為相一年,豎子不戲狎」,僅僅用了三年時間,就把國家治理得秩序井然,「門不夜關,道不拾遺」。所以,當子產去世的消息傳到孔子的耳朵時,這位平時很沉得住氣的老夫子,竟涕淚交加,還不時感嘆:子產「古之遺愛也」。而子皮和鮑叔呢?雖然都曾官居顯位,但卻沒有留下赫赫政績。與子產、管仲相比,就更顯得遜色。

 那麼,孔子憑什麼對子皮和鮑叔特別偏愛呢?對此,他曾作過說明:「吾聞鮑叔之薦管仲也,子皮之薦子產也,未聞管仲、子產有所薦也。」原來,孔子把是否薦了賢才、培養了新一代優秀的接班人,作為評價官吏政績的標準。

 在孔子看來,推薦和選拔一位優秀的接班人,比什麼都不容易。伯樂相馬,雖說也不簡單,但畢竟對象是動物。而選賢薦能就複雜得多了,面對的是有血、有肉、有思想的人,更何況「人無完人」,從來沒有十全十美的完人。在許多人身上,往往是缺點與優點並存,選得準談何容易。就說管仲,問題就不少,「嘗與鮑叔賈,分財利多自與」,不僅貪過小便宜,在工作中也犯過錯誤。然而,鮑叔卻獨具慧眼,他不求全責備,不因小疵而廢人,不拘泥於牝牡驪黃,而是果斷地把管仲推薦給了齊桓公。

 正因為被推薦出來的人才並不是完人,當他們剛剛踏上高位時,在某些方面或許還顯得不那麼稱職,這就更需要老一代熱情扶持和幫助,子皮正是這樣一位德高望重的長者。他在交班以後,一直傾心關注著子產的成長。當子產打破陳規,大膽推行一系列改革措施,開創新的局面時,子皮全力予以支持;當子產得罪權貴,遇到惡勢力子張的挑戰而膽怯時,子皮更是挺身而出,為子產壯膽,做他的堅強後盾,終於使子產能以改革家的姿態,大展鴻圖。

 這種薦賢和引賢,更需要老一代有甘作人梯的氣度和胸懷。當鮑叔出生入死地追隨齊桓公,平了公子糾,坐定了天下之後,這齊國的相位已是非鮑叔而莫屬的了。但是,鮑叔卻放著這高官厚祿而不受,為了君王和他所忠於的那個國家的利益,堅持要把相位讓給資歷遠不如自己的管仲,而本人甘願「以身下之」,這種品格怎能不令人肅然起敬!

 所以說,薦賢賢於賢,孔子的見解要比他的弟子子貢高明得多。

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