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■港商鄧朱錦昭表示因畏懼「三角債」，暫不拓展內銷市場。
從WEEE到ROHS再到EUP指令，今年歐盟針對電子行業設置了一道又一道的壁壘。對此，港企東莞美城電子電器有限公司專門設置了歐盟生產線，為達出口要求，該生產線的成本提高了40％以上。寧願提高成本外銷也絕不再考慮內銷市場，該企業一何姓主管解釋，在此之前公司曾嘗試過內銷，但卻多次「受騙」，因貨款難以追回而蒙受巨大損失。
搭十幾次飛機 追收幾萬元
「內地的付費方式和香港有很大不同」，佘繼標解釋，在香港習慣「一手交錢，一手交貨」，但是內地則是先下定金，然後貨到發款，由於誠信度太低，發貨之後要債的時間非常漫長，這種支付形式直接造成了內地企業之間糾纏不清的債務資金鏈，即「三角債」。佘繼標回憶自己與內地做電機生意時，「如果發貨量大往往收不到錢，發貨量少又覺得麻煩」，還發生過因為追討幾萬塊貨款，派員工飛機來回十餘次的事件，「貨款太多，還擔心追討員工攜款私逃」。
港企在內地市場不愉快的經歷，不僅阻滯了開拓內地市場的腳步，也使其他港企產生恐懼心理。港資光輝鞋業有限公司董事總經理鄧朱錦昭告訴記者，歐盟日漸激烈的反傾銷行動曾一度使企業產生很大壓力，公司遂將產品往日本和美國市場轉銷。她告訴記者，每次一提到內銷，很多香港朋友都勸她不要貿然踏足，因為「收不回錢」。儘管對於「三角債」並未真實體驗，但她表示，不願在生意中碰到這種麻煩事。
而有關外資內銷狀況的多項調查均顯示，目前珠三角外資企業內銷的主要客戶集中在外商企業，即使對國內大型的知名企業，很多港企仍抱有戒心。
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