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那麼，兒童發展基金是不是如此「一文不值」？究竟該由政府主導，為供款作等額配對？還是邀請私營機構以「社會責任」模式，為款額作配對？在扶貧委員會早前舉辦的兒童發展論壇中，邀請本地及外國學者及專家發表意見，筆者特別找到英國布里斯托大學個人財務研究中心主管Elaine Kempson教授，為大家提供一些意見。
Kempson表示，英國目前正推行一個針對貧窮家庭的等額供款配對計劃，但全部配對款額都由政府承擔，沒有私人機構參與，主要原因是一旦涉及私人公司，恐怕阻力會加大。
她解釋，邀請私人公司配對，機構的股東會否有微言？這令問題複雜化，所以政府決定自行承擔。這個先導計劃專以每年收入少於1.4萬英鎊的家庭為對象，在2002年試行，結果發現受惠者生活得更有目標，自信重建。
英國推行的另一個「兒童信託基金計劃」，對象則為全國新生嬰兒，模式是為孩子設立帳戶，同樣由政府帶頭分兩次供款，但不設配對形式，而兒童必須於18歲後才能動用款項。英政府每年支出增加約2.7億英鎊，而Kempson認為這開支不算很龐大。
「我們希望藉此減低富有和貧窮兒童之間的資產懸殊，拉近他們成年時獨立生活的起步點。」
Kempson說，英國的全國性兒童基金計劃，款額的滾存模式太多，令家長難以選擇，所以她提醒港府，計劃愈簡單愈好，並且必須有充分諮詢，因為每個地方的貧窮情況不同，必須依市民意願去做才最重要。
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