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文/圖：本報駐浙江記者 楊宗寶、茅建興
「溫州民營經濟要有大的飛躍，政府不能無為而治，也不能亂作為」。在浙江省九屆人大五次會議期間，溫州代市長邵占維接受本報專訪時表示，「十一五」期間及今後更長一段時間，溫州民營經濟只要在科學發展觀指引下，繼續保持它的特色，同時政府著重做好服務和提高工作效率，其發展前景一片光明。
溫州是公認的中國民營經濟發祥地之一，在這片被很多外界人視為「神奇的土地」上，誕生了不勝枚舉的「溫州製造」：溫州人經濟始終充滿活力，溫州模式風靡全世界，溫州精神一脈相承。無疑，溫州的每一步發展都是置於外界的關注之下。儘管有「溫州民營經濟發展是否已經走到盡頭？溫州今後該向何處去？」這樣那樣的擔心和疑問，但在履新溫州的10個月時間裡，邵占維代市長通過走訪100多個鄉鎮，接觸幾百個企業，他感受到的卻是溫州民營經濟發展的動力和後勁非常之足。
他坦言，溫州自改革開放以來的20年飛速發展，主要得益於民營經濟的先發優勢，然而這過程中也存在區位不好、土地資源不足等的制約，亦付出過安全隱患和環境污染等「成長的代價」。不過，他對溫州下一步的發展充滿信心：繼續保持溫州特色，並在科學發展觀指引下，政府做好應有的服務和進一步改善發展環境，民營經濟就一定會有大的飛躍。
三大特色留住溫州活力
他細數溫州的三大特色：一是傳統的小商品生產，進而通過積聚逐步形成塊狀經濟，最終形成頗具溫州特色的專業強鎮，比如樂清柳市鎮的低壓電器，瑞安塘下鎮的汽摩配，永嘉甌北的閥門，如此等等，現時已是家喻戶曉。二是溫州以小本買賣起家，逐步形成專業市場，再發展成遍佈全世界的營銷網絡。他盛讚溫州人的營銷本領和市場開拓才能，現時溫州有200多萬人在海內外創業和經商，有146個商會，可以熟練地代理國內外各類品牌，可以搞虛擬經營。三是令人艷羨的溫州精神——敢於冒險，自立自強，永爭一流。他稱這就是溫州企業家的優勢。
溫州企業家作風感動市長
曾幾何時，「既能當老闆，又能睡地板」是溫州人吃苦耐勞、求實務實、敢為人先創業精神的真實寫照。而說起溫州企業家，邵占維既表示敬佩態度，又為其深受震動。他向本報記者回憶，2006年裡的兩件事令他對溫州企業家的團結精神和濃厚鄉情印象深刻。11月25日，他應邀參加了在河北石家莊召開了全國溫州商會會議，令他吃驚的是：來自全國大江南北的146個商會主要負責人悉數到場，無一缺席。此情此景就連石家莊當地領導也稱讚說「溫州人非常團結。」11月18日，第三屆世界溫州人聯誼會暨高級經理人培訓班在香港召開，他應邀參會做主題演講，這一次來自全球的溫州企業家，不論遠在南美、非洲，還是香港地區，都是齊齊到場。「他們願意放下生意不做，不辭辛勞、自掏腰包趕來，無非就是互相見見，跟政府溝通溝通」。邵占維感慨表示，此舉卻反映了溫州企業家濃厚的鄉情，而憑借互相團結的精神和濃厚的鄉情意識，他們的創業滿懷激情，不斷從成功走向成功。
溫州港定位：做支線亦大有可為
2006年初，邵占維接受上級組織重托前往溫州任市委副書記、代市長，這位政府「一把手」行事低調，絕少接受媒體採訪，而是屢下基層做專題調研。在主政溫州之前，邵占維的身份是寧波市常務副市長，他的一項重要分管工作就是主抓寧波港。此前成功的港口管理經驗，令他對溫州港的發展亦是成竹在胸。他分析，溫州港近期大宗散貨的吞吐量會增加，不過考慮到周邊的台州、麗水都屬缺糧地區，今後糧食的吞吐量會加大。溫州的集裝箱生成量也非常大，進出口貿易一直保持快速增長的態勢，這幾年增幅都在30%以上，周邊地區的集裝箱生成量增長也很快。所以，集裝箱運輸在溫州是大有希望的，現在的溫州實際上也有很多的大宗貨物，已經形成了一定的優勢，比如說煤炭、鋼鐵，運輸量非常大。如果我們把糧食的碼頭搞好，也是非常有前景的。糧食的集散，肯定會相應地形成糧食市場。他表示，溫州港發展潛力很大，現時的定位則是做好支線港，為寧波和上海兩個大港做好服務。而溫州港具體的發展策略就是，通過加強與寧波、上海兩港的合作，逐步拓展自己的腹地。
港口發展的關鍵是做好服務，需要依托腹地經濟發展的支撐。浙江省在「十一五」規劃中，明確提出浙江要建設以杭州、寧波、溫州為中心的三大城市群。邵占維表示，溫州要形成大城市的格局，需要有大的港口來支撐。溫州港的直接經濟腹地，應該包括溫州、麗水、衢州、金華，以及台州南部的部分地區，面積有4萬多平方公里，人口大概要超過2000萬，這是一個非常大的腹地。間接腹地包括浙西南、閩西北、贛東、皖南等地區，大概有16萬平方公里，4000萬人口。
他進一步表示，溫州港所處地理位置，正是在與陸路運輸有相同競爭里程點上，因此只要做好相關服務的對接，就一定具有成本低等競爭優勢。另一方面，由於溫州與歐洲在經貿關係方面一向緊密，只要做好與歐洲大公司的合作和對接，他表示相信溫州至地中海航線、尤其是特別大的水產航運會被看好。
實現內外溫州人互動發展
邵占維表示，當前溫州的發展正處於一個關鍵階段，各方都十分關注。目前是落實科學發展觀同溫州實際結合起來，進一步發揮溫州自身的特色和優勢，克服發展面臨的各種矛盾和困難，實現城鄉之間、區域之間、經濟社會之間協調發展是關鍵。
他說，溫州最大的優勢就是溫州人、溫州人精神。溫州的企業家，是溫州人與溫州精神最完美的結合。闖蕩世界各地和祖國南北的200多萬在外溫州人，是一個非常了不起的群體，很有開拓精神，很有創業意識，很有商業智慧，也很有家鄉情結。他希望廣大在外溫州人要充分發揮自身優勢，把好的市場信息反饋給溫州，把好的經驗帶回溫州，把好的項目引到溫州，推動溫州產業結構調整、產業層次提升，推動溫州實現科學發展、和諧發展。他認為，政府部門要認真做好服務工作，進一步完善與企業的溝通交流機制，進一步建立雙方互信務實的合作關係，努力實現溫州人經濟與本土經濟的良性互動。
活力經濟來自「所用」哲學
溫州民企充滿活力，所有制結構具有其優越性。邵占維表示，從硬環境來看政府要為企業提供好的保障與支持，政府不能無為而治，而未來的溫州發展將形成以服務經濟為主體的經濟結構。他認為，溫州現時正在發展新興服務業，如美特斯邦威、森馬採取的虛擬經營模式。虛擬經營好比「木桶理論」，溫州的「木桶理論」就是把短板扔掉，通過發揮組織管理才能來獲利。
在他看來，溫州科研、人才的哲學就是從「所有」到「所在」再到「所用」。他笑言，溫州資源有限，要提倡「所用」，不是我的只要為我服務就行。這種「所用」思想與溫州企業發展的規模小而散有關，與這種家庭式生產有關，只有提倡「所用」，才能揚長避短。他認為，不需要每個企業都在研發上花大力氣，而是要利用自身的優勢吸引專家、科研人員為溫州來創利。
據統計，溫州80%的小企業分散在民居中，面臨環保、生產安全等問題。他表示，「十一五」期間溫州將建造1000萬平方米的標準廠房，讓這些小企業從家裡搬出來，並通過建設一些寫字樓，讓傳統落後的家庭工業將向規範家庭工業發展。
溫州旅遊：三點一線組成精品
溫州全市陸域面積達11784平方公里，而旅遊景區就佔全市國土總面積的1/4。該市共有世界地質公園1個、國家級風景名勝區3個、省級風景名勝區8個、國家級森林公園7個、4A級國家旅遊區3個，旅遊資源之豐富全國罕見。據統計，2006年全市旅遊接待總人數超過1600萬，旅遊接待總人數超1700萬，旅遊總收入超過160億元。談及溫州旅遊今後的發展，邵占維用「蓄勢待發」來形容，他認為雁蕩山、楠溪江和鹿城老城區歷史特色風貌是三個最具溫州風采的代表點，再以一條甌江連線起來，形成三角旅遊品牌。他亦指出，溫州旅遊資源十分豐富，發展潛力看好，但眼下還需在完善景區基礎設施建設，提升檔次和服務質量上「苦練內功」。
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