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■本港會展公司近年積極北上辦展。
本港一間展覽公司在廣東某市常年舉辦一項專業展會，引來許多高檔參展商和採購商追捧，生意滔滔。不料，當這個展會成功舉辦到第四屆的時候，跟當地政府關聯甚密的一間本土展覽公司，竟同時間在離香港展覽公司辦展場地僅半個小時車程的地方，舉行了類型完全相同的展會，明搶生意。起初，香港展覽公司以為可以憑自己的市場網絡和優質服務與對方一較高下，可幾個月後，他們知道自己錯了─因為形勢突變，該香港展覽公司一直舉辦展會的場地，被當地政府做主，交由那間本地展覽公司管理。
地方官偏幫「自己人」
香港展覽公司立刻陷入窘境：因為已經與該展覽場館簽定了第五屆展會的合同，邀請函也早已遍發海外，可如今展館地場已經被競爭對手代管，第五屆展會辦還是不辦？
無奈之下，本港的展覽公司只好接受「地頭蛇」開出的條件：兩展合一、實現共贏。不過，對此「共贏」局面，了解內情的業界人士紛紛表示：該香港展覽公司實際上是吃了啞巴虧，「多花了一大筆錢，還要對外陪著笑臉說獲得雙贏」。
這個事件即刻成為香港服務業最熱門的話題。有港商感歎，誰說CEPA障礙只是「配套政策及措施未到位」、「內地業務範圍不夠開放」？CEPA最大的障礙，還是「內地市場競爭的無序及非市場手段」。
不久前，本港貿發局對香港服務業所作的調研也指出，對於在內地已有業務的港資企業而言，「目前內地市場競爭的無序及過於激烈，是港商在內地開展業務遇到的最主要困難。」
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