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梁玳寧
兩位阿太跑出來參選立法局議席，因為有人強力造勢，以為將是一面倒的賽局。但最近聽聽台下反應，又未必如是。
Y小姐跑去助葉太競選，她公私事皆已繁忙，奇問：「你是葉太好友？」答案竟然不是。她說：「我與葉太以前的部屬們是好朋友，聽他們對這位舊上司說過許多好話，知道她能幹、肯做，對下屬又好，所以願意跑出來為她做點事。」
確然，你若想知道一個人的真面目如何，自其伙記下屬，應可探知大概——當然，也不能盡信其中一兩個，如果遇到與之有宿怨的，便不會聽到客觀的評語了。
W小姐聽到Y小姐的話，忍俊不禁。「如此說來，另一位豈不是沒有人幫？」她認識好幾位曾與之共事的朋友，幾乎沒聽過一句好評語。
有人說其人官威甚盛，下屬從不敢與之「撞衫」，所以辦公室裡總有件後備衣裳，若今日波士穿紅，原本著紅衣的便會急急替換，若今日穿綠，原來著綠衣的也會立刻另穿他色。
亦有人說：切勿被梨渦笑靨蒙蔽，其人雖然舉止溫文，但外人很難想像她一旦罵起人來，聲有多大，言語又有多粗魯。
對這些批判，我覺得未必是罪，「撞衫」之忌諱，也許是下屬們自己的「識做」，罵人之兇惡，又也許是玉不琢不成器呢。倒是有些處事手法，令我覺得極有商榷之處。
當年，身居一人之下，七百餘萬人之上，波士天天被罵，非但未有協助承擔紓解民困，且擺出一副「與我無關」的姿態，甚至塑造清高形象，跑到國外展現「良心」。別說忠義，連「做好呢份工」的責任都未曾稱職吧？
下屬改其渾名為「易潔鑊」，原來解作不黏身，令人叫絕。但新機場啟用時的大混亂讓香港蒙羞，廠家受到重大損失，作為一位事件統帥，真可以完全卸責嗎？記得當時許多人嚷之下台，叫得最大聲的還是民主派。可惜，許多人都失憶了。
我與葉太也從未正式見面，推銷「廿三條」之時，見她擔肩赴義，克盡己責，咬緊牙齦，勇氣十足，做個寂寞的推銷員，最後還成為犧牲品，我對這位女士還真有份敬佩。
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