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2008年9月9日 星期二
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陳小鋼:黃埔或用陸家嘴模式


http://paper.wenweipo.com   [2008-09-09]
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 ■黃埔區委書記、區人大常委會主任陳小鋼接受本報記者採訪。

 在產業結構調整中,黃埔為何選擇了臨港商務?黃埔區委書記、區人大常委會主任陳小鋼指出,大力發展現代服務業是珠三角地區特別是廣州、深圳等中心城市的產業結構調整和發展方式轉變的一個方向。確立打造臨港商務區的新目標,就是要直面挑戰,全力破解難題贏取新的發展空間。

建商務區基於四方面原因

 陳小鋼說,建臨港商務區,主要是基於四方面的考慮:一是人民群眾有強烈的需求,黃埔發展第三產業特別是商貿業存在巨大潛力;二是黃埔有必要改變「工業區」形象,加快建立和完善現代產業體系;三是廣州市已確立了「三二一」產業發展優先次序,明確廣州中心城市要逐步形成以服務業為主的產業結構,黃埔作為老城區之一,只有大力發展第三產業,才能順應潮流,改變區域特徵,融入大廣州;四是第二產業在總量規模上,在未來一段時間仍然是黃埔的主導產業,只有突出「三產優先」,才能促進二、三產業協調發展。

商務區建設是系統工程

 打造臨港商務區,是黃埔區委、區政府解放思想的成果和體現。陳小鋼要求全區要在更高的層面上理解臨港商務區的建設,將其作為提升城區發展水平、改善黃埔整體形象的系統工程推進。打造臨港商務區,要與發展現代服務業、打造總部經濟相結合,與轉制社區城市化、城市社區現代化相結合,與整合優化歷史文化資源、提升城區文化軟實力相結合。

將借鑒陸家嘴開發經驗

 陳小鋼指出,要超前規劃,特別是處理好「一個核心區、三個延伸區」的建設步驟和有效銜接。要認真吸收借鑒華東地區如浦東、杭州等地採用市場化啟動模式的經驗,如陸家嘴的開發就是走「上市—獲取資金—加快基礎設施建設」的路子,非常值得學習。黃埔也要勇於嘗試「政府引導、企業運作」的新路子,大膽探索臨港商務區的開發模式,著力解決資金等瓶頸問題。

 陳小鋼透露,黃埔正積極尋求臨港商務區建設中潛在的合作夥伴和進駐項目,加大與大公司、大財團在核心區內開發項目的合作、協調、服務和推進工作。

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