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■可口可樂鯨吞內地匯源果汁，94.2%的網友認為事件涉嫌外資消滅民族企業。
陳志華（香港通識教育會）
日前，可口可樂公司提出以24億美元來收購中國匯源果汁集團有限公司。這項收購建議能否成功還要視乎中國有關主管部門批核。不少朋友從經濟角度去分析這個議題。他們認為中國匯源果汁集團是生產果汁和蔬菜汁的大集團，對可口可樂發展中國市場甚有幫助。正如可口可樂行政總裁穆泰康表示：「匯源在中國是一個發展已久和成功的果汁品牌，對可口可樂中國業務有相輔相成的作用。」
其實，這是否只是一個經濟議題？這個議題會否涉及其他範疇。可口可樂公司收購中國匯源果汁集團是否純涉及經濟利益。其實，這是一個好的全球化通識議題。現在，全球化正不斷發展。全球化是甚麼？不同學者有不同意見。一般來說，全球化是指全球聯繫不斷擴張，人類生活在全球基礎上發展和全球意識的崛起。國和國之間在政治、經濟貿易、文化上更緊密互相依存。一些論者則指出全球化可解作世界的壓縮和視全球為一個整體。
全球化成各行業發展趨勢
今天，全球化已成為各行各業的發展趨勢。全球化一詞已代表將經濟、政治和文化等推向全球。現時，不少網絡和電子商務的發展，已令世界成為一個村落般的模式。營銷也已將產品推廣至世界每一角落。因此，一些論者指出，全球化概念已進佔每一種商品。今次，可口可樂建議收購中國匯源果汁集團是否另一次全球化現象？
經濟角度：交易成功 蔬果汁市場或增逾兩成
從經濟角度分析，可口可樂近年來一直在全球範圍內逐步收購果汁、飲用水和其他非碳酸飲料企業。這些交易包括2005年收購俄羅斯一間大型果汁公司和2007年收購墨西哥的Jugos del Valle。一些經濟分析員指出，若這次交易成功，將帶給可口可樂無與倫比的機遇，如增強中國業務發展，尤有助中國果汁市場迅速增長。分析員指出，收購匯源之後，可口可樂在內地蔬果汁的市場佔有率有望提升兩成至一倍。
品牌角度：中國市民憂外資消滅民族企業
正當經濟全球化出現之際，不少中國市民卻十分憂心。他們認為匯源是著名的本地民族品牌，實不應轉售給外資。內地新浪網便就可口可樂收購匯源果汁進行網上調查，至九月四日早上便有七萬多網民參與，其中82%網民反對可口可樂收購匯源果汁，83%的網民認為該項收購涉嫌外資消滅民族支柱企業。另一方面，匯源集團總裁助理兼傳播與公共事務總監曲冰則持另一觀點，他認為收購是為了更好地借助可口可樂合作資源，更好地發展匯源。他說：「不能說被收購就不再是民族品牌了。」
一些品牌被收購後消失
持反全球化觀點的學者指出，不少民族品牌在被收購之初，收購者也會繼續使用原有的品牌，但事實上卻是一個個地消失了。他們擔憂有一天，在中國的市場上，所有能買到的產品全來自外資品牌，甚至發現所有行業主導企業和品牌也被外資控制。中國還有本身商業？或只變成全球化下的一隻小棋子？
可樂在中國已有5類飲料
現在，中國飲料市場主要有碳酸類、乳飲品、純淨水、果汁、茶飲料和涼茶6大類。可口可樂已有其中五種，除了乳飲品未見動靜外，在其他領域也有產品銷售。2007年，王老吉還能力壓可口可樂，成為2007年度罐裝飲料銷售第一名。不少論者擔憂王老吉會否成為下一個收購對象。日後，可口可樂可能成為中國飲料市場的一哥。
收購行動面臨《反壟斷法》調查
除民族品牌戰外，可口可樂大企業的全球化收購行動，也可能面臨中國剛頒布的《反壟斷法》調查。根據AC尼爾森調查數據，2007年，匯源在中國100%果汁及中濃度果汁市場佔有率分別達42.6%和39.6%，而2007年可口可樂在中國果蔬汁市場的佔有率為9.7%。中國《反壟斷法》在2008年8月1日生效實施。一些分析員指出，可口可樂收購匯源，可能已經達至有關經營者集中的申報標準，面臨反壟斷調查。
文化角度：飲品與潮流文化掛鉤
除經濟角度外，大家也可從文化角度分析這次收購建議。在奧運期間，可口可樂除贊助賽事、選手代言和播出廣告外，更發行紀念徽章和紀念瓶。在不知不覺間，可樂已形成一種獨特的文化。可樂在不少人心目中，不只是一種飲料，更是一種潮流文化。可樂公司懂得利用周邊商品，延續可樂品牌飲料。日後，中國飲料市場由可口可樂佔據後，會否加速可樂文化的發展。
廣告資訊結合地區文化
不少論者稱可口可樂全球化現象為「可口可樂化」(CocaColaization)。可口可樂是全球軟飲料的第一品牌，在消費者心目中，地位已不可動搖。可口可樂代表美國文化，標誌文字是優美特別的斯賓賽體的草書，富有特色的商標圖案，充分表現美國文化。現在，可口可樂佔據全球軟飲料市場的50%，但在風靡全球同時，亦仍然保持著清醒，沒有固執己見地傳播、銷售美國觀念，卻在不同地區、文化背景、宗教團體和種族中採取分而治之的策略，如可口可樂公司「Can't beat that feeling」的廣告口號，在日本改為「我感受可樂」 (I feel cola)，在意大利改為「獨一無二的感受」(Unique sensation)，在智利又改為「生活的感覺」(The feeling of life)，廣告資訊反映著當地的文化，讓各地人民也樂於接受可口可樂。
網頁充分表現美國速食文化
在現今資訊爆炸的時代，可口可樂的網頁(www.Cocacola.com)也充分表現美國文化。可樂文化是一種速食文化，其特點是一次性、感性化、表層化和快捷化。可口可樂公司在網上創造出的可樂文化，並不期望網民點擊滑鼠來購買可樂，而是要大家時時刻刻惦記這一站的紅點。記得那獨特的紅色，便記得可口可樂。
穆斯林飲料商產清真可樂抗衡
總結來說，各地有本身的獨特文化。如2004年，可口可樂的美國文化在不少穆斯林國家不太受歡迎。因此，針對美國在全球發動的可樂戰爭，穆斯林飲料商製造商生產清真可樂來作捍衛戰。中國會否出現這種情況？大家可能要拭目以待！
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