不同文化背景下的商業環境和企業行為，有不同的表現特徵。西方經濟學界一般認為，強調單一權威的家長式管理模式，會阻礙企業的創新行為，扼殺創意；但香港城市大學管理學系講座教授梁覺對內地企業作出深入調查後發現，當企業鼓勵創新的氣氛和家長式管理都表現突出時，創新行為可達至最高水平，有關發現值得不少華人企業借鏡及參考。 ■本報記者 吳玫 梁覺早前進行一項有關「中國傳統文化與創新行為」的調查，並選擇廈門一間外資電子工廠作為研究對象。他對當中從事知識密集型工作的31個團隊、181名僱員進行問卷調查。結果發現，中國人歷來重視的「人情」和「面子」(注重自尊和公眾形象)，會令僱員害怕失敗而不敢勇於創新。不過研究又指出，當企業或團隊倡導員工進行創新的濃厚氣氛存在時，......
