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餓 龍
亞視變幻恍似連續劇，比其播放節目精采得多！不過，先不論亞視管理層如何，且看施永青在其旗下報章，由十二月十日開始，罕有地連續四天發表《亞視能扭轉敗局嗎？》、《勢弱亞視無需二虎》、《亞視高層是被裁的嗎？》、《亞視中興時機不利》共四篇文章，仔細評論其今月初轉換管理層後的變局，以及為亞視「照肺」等。當中不乏真知卓見。
有趣的是，施永青對亞視相當關注，較其本業地產代理似乎更為「到肉」。當然，其本業早上軌道，於旗下報章月旦時弊，正是其目前本業也。說起來，施永青甚有遠見，早就指出張永霖、王維基屬一山之內的二虎。不久，二人在合作上果然出事。又如直言指亞視品牌不值錢，應屬負數，以及亞視所爭取的觀眾絕非中產，因中產早被now、有線等搶去。凡此皆甚有見地。
但是，當施永青論到亞視如何才可有錢賺時，則有點顯得外行。他說無線與亞視收視若為八二之比，則無線賺、亞視蝕；到亞視若爭取到七三之比，則無線沒錢賺，亞視仍在蝕；再到六四之比，則無線開始蝕，而亞視仍未有錢賺。只有扭轉到亞視有七成收視，而無線只得三成，則亞視才可有錢賺云云。
當然，大家都明白這只屬假設。但施永青失算的是：亞視不需在收視上超過無線才有錢賺，只要達到三七或四六之比，就可獲勝！第一，這收視成績足可吸引不少廣告客戶「轉台」。第二，這反映其節目多、質素高，若能如此，內部必有高人發功；相反無線實力已見底，加上承平日久，戰鬥力堪虞。還有其他原因，不贅。
此外，施永青失算的是觀眾人數，現時有很多人是因本地製作欠佳而流失，一旦弱台中興，爆發連場大戰，應有新收視點數流入市場。免費電視這塊餅是不大，但並非目前那麼小，應有一定膨脹空間。
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